Kapasitas kelembagaan departemen pertahanan dalam pencapaian sumber daya manusia terhadap ketahanan nasional :: Studi kasus di Direktorat Perencanaan Pertahanan dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis Fungsional Pertahanan

SUNARMI, Ade, Prof. Dr. Irwan Abdullah

2008 | Tesis | S2 Ketahanan Nasional

Tesis ini merupakan hasil kajian tentang kapasitas Kelembagaan Departemen Pertahanan dalam pencapaian sumber daya manusia pengaruhnya terhadap ketahanan nasional. Dengan menggunakan metode teknik analisa data dengan cara kualitatif, yaitu menganalisa hasil-hasil perolehan data dari studi kepustakaan, studi dokumentasi, dan wawancara secara mendalam, yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia kelembagaan Departemen Pertahanan. Di samping itu penelitian ini juga ingin mengetahui kondisi obyektif sumber daya manusianya, penyediaan dan pelaksanaan sistem pendidikan yang dilaksanakan dalam menunjang karier, dan juga mengetahui implikasinya dalam pencapaian terhadap Ketahanan Nasional. Temuan yang dihasilkan dalam penelitian ini meliputi, pertama pengembangan dalam memanfaatkan sumber daya manusia di Departemen Pertahanan belum sepenuhnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah RI Nomor 15 Tahun 2001, karena pada kenyataan yang ada bahwa jabatan struktural untuk eselon IV dan III sebagian masih diduduki oleh TNI, karena sebagian PNS yang ada di Departemen Perhanan dianggap belum bisa mengemban tugas yang diamanatkan, sehingga peraturan tersebut belum sepenuhnya diberlakukan. Kedua Penyediaan dan pelaksanaan Sistem Pendidikan di Departemen Pertahanan sudah memadai dengan pasilitas yang cukup modern, pengajar yang cukup profesional dan juga aturan yang sudah sesuai ketentuan, akan tetapi setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan, siswa yang telah dididik sebagian belum dioptimalkan keahliannya oleh pengguna. Evaluasi pada unsur pelaksana di pusat pendidikan teknis fungsional pertahanan, sebagai sarana dalam pengembangan sumber daya manusia hanya dilaksanakan pada akhir pelaksanaan kegiatan, sedangkan mengevaluasi tidak hanya dilaksanakan setelah selesai program kegiatan, apabila akan mendapat hasil evaluasi yang akurat dan tidak disangsikan kesahihannya. Perencanaan yang kurang mengakibatkan belum optimalnya sasaran yang dicapai, sedangkan Evaluasi harus dilakukan secara keseluruhan, yaitu mulai pada saat perencanaan, pelaksanaan sampai pelaporan akhir yaitu hasil siswa yang telah didik, harus terakumulasi sampai dimana hasil yang diserap oleh siswa setelah selesai mengikuti pendidikan, untuk memudahkan perencanaan berikutnya. Dilihat dari perspektif pertahanan keamanan, pengembangan kualitas sumber daya manusia pada setiap aparatur negara dalam hal ini dikelembagaan Departemen Pertahanan, akan memperkuat ketahanan nasional.

This thesis constitutes the result of the study about Institutional Capacity of Department of Defence in human resource attainment and the impact fowarce national resilience. This thesis uses qualitative analysis that is to analyse data from library, documentation and interview exhaustively about management of institusional human resources in Departemnt of Defence. Besided that this researce would like to know the obyective condution of human resources, the provision and the implementation of education system which is performed in supporting career and also to know the implication in attainment of nasional resilience Finding in this research is firstly development in intilyzing human resources in Department of Defence has not accorded with Government regulation number 15, year 2001, because in fact the structural position for Echelon III and IV, part is still documented by Indonesion Army, because there is opinion says that part of civilion employee in Departement of Defence are not able to perform anties which is ondered, so that the regulation has not been fully caused to be effective. Secondly provision and performance of education system in Departement of Defence has already been sufficient with modern facility, professional instructur and also regulation which has accorded with stipulation, part student have been educated but their skill has not been utilized by the user optionally. Evaluation to the executives in education center of technical defence, as means in human resources development is only performed at the end of the activities performance whereas to evaluate is not only performed after finishing activities, if we would like to get the result of accurate evalution. The luck of planning causes attainment target has not been optimal where as the evaluation must be done overall, that is form planning, performance until the last refort nomaly the students that have been educated, must be accumulated, how far the result which can be obserbed by the student after having attended education, in order to ease the next planning. To be seen from perspective of defence and security, ,development of human resources quality in each coutry’s apparatus in Departement of Defence will streng then national resilience.

Kata Kunci : Kapasitas kelembagaan, Sumber daya manusia, Ketahanan nasional, Institutional capacity, human resource, national resilience.