Peran persepsi pengembangan karier dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri

WARDANA, Hadi, Prof. Dr. Thomas Dicky Hastjarjo

2008 | Tesis | S2 Psikologi

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat apakah persepsi tentang pengembangan karier dan kompetensi kerja dapat menjadi prediktor terhadap kinerja kerja karyawan pada perusahaan. Hipotesis mayor penelitian ini adalah persepsi pengembangan karier dan kompetensi kerja dapat dijadikan sebagai prediktor untuk dapat memprediksi kinerja kerja karyawan. Sedangkan hipotesis minor pertama dalam penelitian ini adalah persepsi pengembangan karier dapat berfungsi sebagai prediktor untuk dapat memprediksi kinerja kerja karyawan, dan hipotesis minor kedua adalah kompetensi kerja dapat berfungsi sebagai prediktor untuk dapat memprediksi kinerja kerja karyawan. Hasil analisis regresi ganda menunjukkan secara bersama-sama persepsi pengembangan karier dan kompetensi kerja dapat dijadikan sebagai prediktor untuk memprediksi kinerja kerja dengan (r) square sebesar 0,175 (p=0.000). Persepsi pengembangan karier dapat menjadi prediktor kinerja kerja dengan nilai sumbangan efektif sebesar 9.2% (p=0,004). Kompetensi kerja dapat dijadikan prediktor terhadap kinerja kerja dengan sumbangan efektif sebesar 10.9% (p=0,002).

The Aim of this research is to see whether role of career development perception and work competence can be predictor on employee job performance in company. This research major hypothesis was career development perception and work competence can be made as predictor to predict employee job performance. The first minor hypothesis was career development perception can function as predictor to employee job performance, while the second minor hypothesis was work competence can function as predictor to employee job performance. Multiple regression analysis shows that career development perception and work competence can predict job performance with (r) square 0,175 (p=0,000). Career development perception can predict job performance with effective contribution value 9.2% (p=0,004). Work competence can predict towards job performance with effective contribution 10.9% (p=0,002).

Kata Kunci : persepsi pengembangan karier, kompetensi kerja dan kinerja kerja, career development perception, work competence and job performance