Dinamika modal sosial pada lembaga keuangan mikro

BIDAYATI, Arum, Dr.Ambar Widaningrum

2008 | Tesis | S2 Megister Administrasi Publik

Kenyataan menunjukkan bahwa pelaku usaha kecil dan mikro di negara ini masih mendapat hambatan ketika berusaha mengakses modal, padahal minimnya modal termasuk kendala utama bagi pelaku UKM untuk berkembang. Kesulitan penyediaan agunan dan prosedur yang kaku membuat pelaku UKM tidak mampu mengakses pembiayaan dari perbankan formal. Baitul Maal wa Tamwil (BMT) sebagai bentuk dari civil society, telah menjadi salah satu alternatif bagi UKM untuk mendapatkan pembiayaan, hal itu disebabkan oleh beberapa kelebihan BMT seperti prosedur yang fleksibel, kontekstual dengan karakteristik UKM serta kedekatannya dengan UKM. Mengingat fungsinya yang strategis tersebut, BMT perlu dikembangkan agar menjadi Lembaga Keuangan Mikro yang mampu berperan secara kuat di dalam kerangka good governance, salah satunya melalui modal sosial yang menjadi elemen penting dalam dinamika perkembangan dan keberhasilan BMT. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan sederhana yaitu: Bagaimanakah dinamika modal sosial dapat mendorong keberhasilan BMT Artha Amanah dalam fungsinya sebagai alternatif sumber pembiayaan bagi pelaku usaha kecil dan mikro? Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif yang dimaksudkan untuk memberi makna atas fenomena serta menekankan pemahaman ”hakekat” atas realitas yang terbentuk secara sosial. Penulis melakukan penggabungan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Observasi dilakukan untuk melihat interaksi sosial yang terjadi dan teknik dokumentasi dilakukan untuk menggali data-data sekunder berkaitan dengan penelitian. Data yang diperoleh dari kedua teknik itu kemudian diperdalam melalui wawancara dengan informan. Untuk melakukan analisis terhadap hasil temuan, penulis menggunakan kerangka berpikir yang diadopsi dari teori pengembangan kelembagaan serta teori tentang modal sosial. Hasil penelitian ini menunjukkan, bekerjanya mekanisme modal sosial terutama kejujuran, kepercayaan timbal balik serta tanggung jawab timbal balik, yang terbentuk melalui proses interaksi sosial, telah mendorong semakin meningkatnya kapasitas BMT untuk meredefinisi aturan maupun prosedur serta meresolusi permasalahan dalam rangka merespon lingkungan. Mengingat pentingnya modal sosial, penulis merekomendasikan agar BMT Artha menjaga konsistensi dinamika modal sosial yang berjalan bersamaan dengan prinsip syariah, selain itu masih adanya keengganan anggota untuk mengikuti proses trensaksi berdasarkan syariah perlu dicarikan solusinya antara lain dengan terus menerus mensosialisasikan prinsip syariah ini kepada anggota, karena melalui proses ini anggota BMT dapat belajar mengidentifikasi kebutuhan, belajar mengambil keputusan serta bertanggung jawab melaksanakan keputusan tersebut.

Small and Micro Entrepreneur (SME) in Indonesia still have obstacle in their effort to get the capital, whereas minimum capital is one of the main constraint these entrepreneurs to grow their business. Problem in providing guarantee and tight procedure makes them unable to access the funding from formal banking. Baitul Mal wa Tamwil (BMT) as a form of civil society, has become an alternative for these entrepreneurs to get capital. This has been generated by some competitive advantages from BMT, such as flexible procedure, which is inline with characteristic of SME and its nearness with SME. Due to its strategic function, BMT need to be enhanced to become Micro Financial Institution which able to give its strong role play toward good governance, for example: trough social capital which already become an important element on the development and success of BMT. The goal of this paper is to answer a simple question: how is the dynamics of social capital can boost the success story of BMT Artha Amanah in its function as an alternative source of funding for Small and Micro Entrepreneur (SME)? In this research, author uses a qualitative-descriptive method to give meaning of this phenomenon and emphasize the understanding of the essence of a reality which socially formed. Author combine observation technique, interview and documentation. Observation was conducted in order to watch the social interaction occurred, while documentation technique was conducted to explore secondary data, which are related with this research. Then, data collected from these two technique are enriched through interview with some correspondences. To analyze the finding facts, author uses a thinking framework which is adopted from institution development theory and social capital theory The result of this research shows that the work of social capital mechanism, especially honesty, shared trust and shared responsibility, which are formed through a social interaction process, has boosted the increasing of BMT capability to redefine some rules and procedures and make a problem resolution in order to respond the environment. Due to the importance of social capital, author recommend that BMT Artha Amanah always keep its consistency in social capital dynamics, which are going along with “syariah” principal. The remaining of member aversion to follow transaction process based on “syariah” principal needed to be overcome by by conduct a continuous socialization of “syariah” principal to all member, Becouse, by this process, BMT member able to learn to indentify their needs, learn to make decision and responsible to do these decision.

Kata Kunci : Dinamika modal sosial,pelaku usaha kecil mikro,Baitul Maal wa Tamwil,Social Capital Dynamics, Small and Micro Entrepreneur, Baitul Maal wa Tamwil