Pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) Cabang Ternate

TAN, Fathnun, Dr. Wahyudi Kumorotomo, MPP

2008 | Tesis | S2 Administrasi Negara

Adanya pergeseran dalam pengelolaan SDM dari yang bersifat peran tradisional menuju kepada peran yang lebih bersifat strategis, menuntut adanya suatu peran yang bisa mampu menghasilkan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Dengan cara memiliki kompetensi inti, perusahaan nantinya mampu menghasilkan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Dengan demikian sangatlah perlu memberikan prioritas utama dalam mengimplementasikan pengelolaan peran SDM. Program pelatihan termasuk salah satu bagian dalam manajemen sumber daya manusia . Adanya program pelatihan sumber daya manusia diharapkan dikembangkan dan dipelihara kemampuannya sehingga mampu menguasai tugas dengan lebih baik. Penelitian ini menganalisis tentang Pengaruh Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di PT PLN(Persero) Cabang Ternate setelah mengikuti pelatihan dan bagaimana penerapannya. Sampel pada penelitian ini adalah Manajer Lini dan karyawan operasional yang telah mengikuti MSDM-BK sebanyak 58 orang. Pengambilan data dengan metode kuesioner, observasi, wawancara, dan juga studi pustaka. Pada data kuantitatif dilakukan analisis regresi berganda untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis menunjukan bahwa setelah mendapat pelatihan, kompetensi pegawai dalam hal ini Pengetahuan, Ketrampilan, Nilai-nilai/prinsip bekerja, Motivasi, Inisiatif dan Pengendalian Diri bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai. Sedangkan pengaruh yang cukup kuat antar variable yaitu variable Motivasi dan Pengendalian diri.

The shift in Human Resource Management’s principle, from traditional role to a more strategic one, demands a certain role that is capable to produce a sustainable competitiveness quality. By possessing core competence, company will have a sustainable competitiveness quality. Thereby, it is necessary to give first priority to the implementation of Human Resource Management’s role. The training program forms one of the parts in Human Resource Management. The existence of a training program in Human Resource Management should be further developed and its level raised in order to achieve the ability for better job results by employees. This research analyses the influence of employee competence on employee performance in PT PLN (Persero) Ternate branch, after employees have completed a training program in Human Resource Management and its application. The sample used in this research comprises 58 employees from the manager line to operational one, who have formerly completed the Competence-based Human Resource Management test (MSDM-BK). Data were obtained using the following data collection methods: questionnaires, observation, interviews and library research. The regression analysis method was applied to measure the influence of employee competence on employee performance. The results of this analysis show that after training, employees’ competence in knowledge, skills, working principle values, motivation, initiatives and self-control had a positive influence on employees’ performance. Meanwhile, there exists a strong correlation between variables of motivation and self-control. Recommendation: employees’ competence should be balanced between knowledge, skills and attitude through education and training.

Kata Kunci : Kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan harus seimbang antara knowledge, skill, attitude