Pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial Pemerintah Kota Yogyakarta dengan pendekatan kontigensi

SUTRISNA S., Anna, Dr. Hardo Basuki, M, Soc. Sc

2008 | Tesis | S2 Magister Akuntansi

Hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial telah banyak menarik perhatian beberapa peneliti. Bagaimanapun, hasil dari studi sebelumnya mengenai hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial mengalami perbedaan. Salah satu cara untuk merekonsiliasi atas perbedaan hasil tersebut yakni dengan menguji hipotesis yang diajukan dengan menggunakan pendekatan kontigensi. (Govindarajan, 1986) Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Pengujian empiris dilakukan pada desentralisasi dan motivasi sebagai variabel moderasi yang mempengaruhi hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Sampel penelitian ini adalah organisasi pure-public yakni pemerintah kota Yogyakarta. Dari 130 kuisioner disebarkan, ada 114 responden yang menjawab. Tapi hanya 109 kuisioner yang memenuhi syarat untuk diproses sampai analisa akhir. Hasil empiris dengan menggunakan simple regression yang menunjukkan hasil bahwa partisipasi anggaran tidak mempengaruhi kinerja manajerial. Sedangkan hasil empiris dengan menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA) menunjukkan partisipasi anggaran dengan variabel moderasi (desentralisasi dan motivasi) bahwa tidak ada pengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial.

The relationship between budget participation and managerial performance has been attracting researchers attention. However, the result of previous studies on relationship between budget participation and managerial performance has been often contradictory. One way to reconcile these conflicting result is to investigate the hypothesized relationship utilizing a contingency approach (Govindarajan, 1986). The purpose of this reseach is to examine the existing relationship between budget participation and managerial performance. Empirically examined whether decentralisation and motivation are moderating variable that influence the relationship between budget participation and managerial performance. The sample of this research are taken from pure public sector organization in Municipal Government of Yogyakarta. From 130 sent questionnaire, there are 114 respondent than send their answer back. Only 109 questinnaire that fulfill the requierements to be processed in final analysis. The empirical result using simple regression show that budget participation not influence the managerial performance. But empirically result using Moderated Regression Analysis (MRA) show that a fit between budget participation with moderating variable (decentralisation and motivation) does not effect managerial performance significantly.

Kata Kunci : Partisipasi anggaran,Kinerja manajerial,Desentralisasi,Motivasi, Budget Participation, Managerial Performance, Desentralization and Motivation