Faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen organisasional karyawan PT Pagilaran

ISMAWATI, Iis, Prof. Dr. Ir. Irham, M.Sc

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingk at komitmen organisasional, kepuasan kerja ( terdiri dari gaji, tunjangan, kondisi lingkungan kerja, hubungan atasan bawahan) dan persepsi dukungan organisasional karyawan berdasarkan status (Pegawai, karyawan tetap dan karyawan kontan), serta mempelajari faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen organisasional karyawan (baik secara afektif, kontinuan maupun normatif). Tempat penelitian adalah PT Pagilaran, sebuah perusahaan perkebunan yang terdapat di Jawa Tengah. Penelitian dilakukan pada Unit Produksi Pagilaran dan kantor direksi dengan menggunakan kuisioner yang dibagikan kepada pegawai 51 orang, karyawan tetap 26 orang dan karyawan kontan 53 orang. Pengujian terhadap kesahihan dan keandalan instrumen penelitian digunakan uji validitas dengan metode product moment correlation Pearson dan uji reliabilitas dengan metode Alpha Cronbach. Pengujian terhadap hipotesis menggunakan analisis linear berganda, uji-F dan uji-T. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga tipe karyawan memiliki tingkat komitmen organisasional dan kepuasan terhadap kondisi lingkungan kerja yang tergolong tinggi, akan tetapi memiliki tingkat kepuasan akan gaji, tunjangan, hubungan atasan bawahan dan persepsi dukungan organisasional yang rendah. Kecuali untuk pegawai memiliki tingkat kepuasan terhadap hubungan atasan bawahan dan persepsi dukungan organisasional yang tinggi. Faktor gaji, tunjangan, kondisi lingkungan kerja, hubungan atasan bawahan dan persepsi dukungan organisasional secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional, kontinuan dan normatif, dengan nilai sumbangan efektif masing-masing sebesar 15.4%, 11.7% dan 26%. Melalui uji parsial diketahui bahwa faktor kepuasan terhadap kondisi lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organis asional, afektif dan normatif sedangkan kepuasan atas hubungan atasan bawahan berpengaruh signifikan terhadap komitmen kontinuan.

The objectives of this research are to find out level of commitment organizational, job satisfaction (salaries, benefit, condition of workplace, supervisor-subordinate interactions) and perceived organizational support between staff, full timer and part timer employees; to study of factors that influence commitment organizational employees ( affective, continuance and normative). This research took place in PT.Pagilaran, an plantation industry in Central Java. The research was carried out by questionnaire method which distribution at 51 staff, 26 full timer employees and 53 part timer employees in Pagilaran unit production and direction office. To test the validity and reliability the research’s instrument carried out by validity techniques with product moment corellation pearson method and realiability techniques with Alpha Cronbach method. The hypothesis is tested using multiple regression, F-test and t-test. Finding of this research showed that each level of the employees ha ve high level organizational commitmen and satisfaction to workplace condition but in another condition they have low level satisfaction to salaries, benefit, supervisor-subordinate interactions and perceived organizational support, but this condition not showed in staff level. This research also found that each factor like salaries, benefit, workplace condition, supervisor-subordinate interactions and organizzationan support perception simultanious significant influences to organizational commitment, continuance and normative, with 15,4%, 11,7% and 26%. Based on partial test we know that level of satisfaction to workplace have significant influences to organizational commitment, affective and normative but another wise the satisfaction of supervisor-subordinate interactions only have significant influence to continuance commitment.

Kata Kunci : Komitmen organisasional, Persepsi dukungan organisasional, Kepuasan kerja, commitment organizational (affective, continuance, normative), job satisfaction (salaries, benefit, condition of workplace, supervisorsubordinate interactions), perceived organizat