Evaluasi finansial PT. Perkebunan Nusantara III unit pabrik kompos Sungai Daun

RITONGA, Mangihut, Dr. Ir. Any Suryantini, MM

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

PTPN III sebagai perusahaan besar di bidang kelapa sawit menghadapi masalah limbah pabrik kelapa sawit dalam bentuk tandan kosong yang disebut limbah padat dan cairan (mesocarp) sebagai limbah cair. Dilain pihak, sesuai dengan peraturan pemerintah, bahkan dalam kesepakatan RSPO (rountable sustainable of palm oil) dinyatakan bahwa masalah limbah pabrik kelapa sawit tersebut harus dikelola sehingga tidak mengganggu lingkungan. PPKS sebagai lembaga penelitian kelapa sawit telah mengembangkan tehnologi yang mampu menanggulangi masalah limbah pabrik kelapa sawit dengan mengolahnya menjadi pupuk kompos. Pada tahun 2007 PTPN III telah menggunakan tehnologi pupuk kompos yang pelaksanaannya bekerja sama dengan PPKS. Dengan total investasi sebesar Rp 13.017.800.000 untuk masa manfaat selama 10 tahun, diharapkan PTPN III telah mampu menanggulangi masalah limbah kelapa sawit di Kebun Sei Daun, Kebun Labuhan Batu District, North Sumatra Povince, Indonesia, dan dilain pihak PTP III akan memperoleh mafaat dalam bentuk zero waste dan juga harga upuk kompos yang murah. Untuk menganalisa apakah investasi proyek pembangunan pabrik pengolahan kompos dapat diterima atau ditolak, perlu dilakukan penelitian dengan menggunakan penilaian investasi`sebagai alat analisa yang ada didalam manajemen keuangan, seperti payback period, net present value, profitability index, dan internal rate of return. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah hasil riset dapat menjawab bahwa proyek investasi pabrik kompos tersebut dapat diterima. Setelah proses penelitian selesai, akhirnya dapat diketahui bahwa proyek investasi pabrik kompos di Sungai Daun, Kabupaten Labuhan Batu, Propinsi Sumatera Utara, dapat diterima untuk dijalankan. Tetapi, jika biaya angkutan limbah dibebankan sebesar Rp 30,- per kg kepada pabrik kompos dimaksud, maka proyek investasi pabrik kompos tidak data diterima untuk dijalankan.

PTPN III as one of the biggest company in oil palm has the problem of palm oil mill waste, interm of empty fruit bunch as the hard waste and mesocarp as the liquid waste. According to the government regulation, even RSPO, stipulated that the said waste problem can’t be permission. PPKS as the research center of oil palm industry, has developed a technology to solve the palm oil mill waste to become a compose fertilizer through the waste processing. In the year of 2007, PTPN III used the compose fertilizer technology which developed by PPKS. By using the total investment about Rp 13.017.800.000,00 for ten years of useful life time, PTPN III could solve its palm oil mill waste in Kebun Sei Daun, Labuhan Batu district, North Sumatra Province, Indonesia, and the other hand PTPN III will get the benefit of zero waste and also cheaper price of compose fertilizer. To analize whether the project investement can be accept or rejected, of course we should undertaken a research by using the investment analysis as the financial management tools, i.e. payback period, net present value, profitability index, and internal rate of return. The objective of this research is want to know whether the research result can reply that the investment project can be accepted. After finished the research process, finally it can be known that the investment of compose factory project in Sei Daun, Labuhan Batu district, North Sumatra Province, Indonesia is accepted. But, if the transportation cost of EFB and liquid waste from the oil mill is computed by Rp 30 per kg, so the investment of compose factory project should be rejected or cannot be accepted.

Kata Kunci : Limbah cair dan padat,Kelapa sawit,RSPO,Pupuk kompos