Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Sang Hyang Seri (persero) regional manager I Kabupaten Subang

HAYATI, Swastiti Tri, Prof. Dr. Ir. Irham, M.Sc

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja yang terbagi menjadi 5 aspek yaitu gaji&tunjangan, hubungan dengan rekan sekerja, promosi, pekerjaan itu sendiri dan hubungan dengan atasan serta mengetahui tingkat kinerja karyawan. Selain dua tujuan tersebut penelitian ini juga bertujuan mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawannya. Tempat penelitian adalah di PT Sang Hyang Seri (Persero) Regional Manager I, sebuah BUMN dalam bidang benih tanaman pertanian. Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 100 karyawan kantor Regional Manager I dan Unit Bisnis Daerah (UBD) Sukamandi. Pengujian terhadap kesahihan dan keandalan instrumen penelitian digunakan uji validitas dengan membandingkan r hitung dengan r tabel dan uji reliabilitas dengan metode Alpha Cronbach. Pengujian terhadap hipotesis menggunakan analisis linier berganda , uji F. Hasil analisis menunjukkan bahwa karyawan PT Sang Hyang Seri (Persero) RM I mempunyai tingkat kepuasan dan kinerja dalam persepsi karyawan yang tergolong tinggi, sedangkan tingkat kinerja karyawan dalam persepsi atasan masih tergolong sedang. Kelima aspek kepuasan kerja (gaji&tunjangan, rekan sekerja, promosi, pekerjaan itu sendiri dan hubungan dengan atasan) secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan baik dalam persepsi karyawan maupun persepsi atasan. Sedangkan melalui uji parsial diketahui bahwa aspek rekan sekerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dalam persepsi karyawan dan aspek hubungan rekan sekerja, promosi karyawan serta kesesuaian pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja dalam persepsi atasan.

The objectives of this research are to find level of job satisfaction which decided to 5 factors are salary and benefit, colleague interactions, promotion of employees, the suitable of job, relation with supervisor and employee performance level too. Except that objectives the research has objective to find the influence of job satisfaction to employee performance. This research took place at PT Sang Hyang Seri (Persero) Regional Manager I, a BUMN has produced seed of agriculture plants. The research was carried out by questionnaire method which distribution at 100 full timer employees in Regional Manager I office and Unit Bisnis Daerah (UBD) Sukamandi. To test the validity and reliability the research’s instrument carried out by validity techniques with divided r arithmetic by r table and reliability techniques with Alpha Cronbach method. The hypothesis is tested using multiple regression, F-test and t- test. The finding of this research showed that PT Sang Hyang Seri (Persero) RM I employees have high level of job satisfaction and performance in employee perception, whereas the performance in supervisor perception has medium level. The five factors of job satisfaction (salary and benefit, colleague interactions, promotion of employee, the suitable of job, relation with supervisor) simultaneous significant influence to employee performance both of employee perception and supervisor perception. Based on partial test we know that factor colleague interactions has significant influence to employee satisfaction in employee perception and factors colleague interaction, promotion of employee and relation with supervisor have significant influence to employee satisfaction in employee perception.

Kata Kunci : Keputusan kerja,Gaji dan tunjangan,Hubungan rekan kerja,Promosi,Hubungan dengan atasan,Kinerja karyawan,Job satisfaction (salary and benefit, colleague interactions, promotion of employees, the suitable of job, relation with supervisor), employee performa