Identifikasi model manajemen Puskesmas dengan tindakan perawatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Subang :: Studi kasus penyusunan model manajemen Puskesmas DTP
SANUSI, Ahmad, Agastya, SE.,MBA.,MPM
2007 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat (Manaj. Rumah Sakit)Latar Belakang: Kesehatan merupakan jenis pelayanan publik yang wajib dilaksanakan pemerintah daerah. beberapa puskesmas telah menjadi puskesmas dengan tempat perawatan dan PONED (Penanganan Obstetri Neonatologi Emergensi Dasar) juga berfungsi sebagai rujukan antara. Dalam mengelola sebuah puskesmas DTP diperlukan suatu pedoman alam pengelolaannya baik dari aspek hukum maupun unsur manajemen sumber daya manusia, unsur manajemen keuangan, unsur manajemen logistik dan unsur manajemen sarana prasarana. Oleh karena itu, perlu suatu model manajemen puskesmas DTP di Kaupaten Subang dari kelima aspek tersebut. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui unsur-unsur manajemen rumah sakit yang akan di implementasikan dipuskesmas dengan tindakan perawatan dan Pembuatan model manajemen puskesmas DTP yang diadopsi dari manajemen rumah sakit dari aspek hukum,sumber daya manusia,keuangan,logistik dan sarana prasarana. Metode: Jenis penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Penelitian dilakukan di Dinas Kesehatan dan BRSUD Kabupaten Kabupaten Subang. Cara pengumpulan data kuantitatif dengan pembagian kuesioner dan observasi sarana prasarana data kualitatif dengan wawancara mendalam. Data kuantitatif dengan analisis statistik univariat distribusi frekuensi dan kualitatif dengan menggunakan analisa dengan cross case analysis dengan menginventarisasi langkah-langkahnya dalam identikasi model manajemen puskesmas DTP yang diadopsi dari manajemen BRSUD subang Hasil Penelitian: Diketahui unsur-unsur manajemen rumah sakir dan adanya model manajemen puskesmas DTP yang diadopsi dari manajemen rumah sakit dari aspek hukum, sumber daya manusia, keuangan, logistik dan sarana prasarana. Kesimpulan: Tersusunnya model manajemen puskesmas DTP yang diadopsi dari manajemen rumah sakit dari aspek hukum, sumber daya manusia,keuangan,logistik dan sarana prasarana.
Background: Some public health centres have inpatient service and PONED (Primary care for Obstetry and Neonatology Emergency). There is a need to have a model of management for that type of public health centre. Objectives: The aim of this research was to explore which hospital management elements can be adopted in the public health centre with inpatient service and PONED and in further develop the model. Method: The study design was a case study at the public health centres and BRSUD Subang. Data were collected through check lists, questionnaire, indepth interview and documents. Result: Some aspect management in hospitals (law, management of human resource management, accounting and logistic) can be adopted in public health service management model. Conclusion: Aspect of law, human resources, accounting and logistic management of hospital could be adopted into a model of management in a public health centre with inpatient service and PONED.
Kata Kunci : Manajemen Puskesmas, Tindakan Perawatan, Model, Management, Public Health Centre, Hospital.