Laporkan Masalah

Hubungan kompetensi sumber daya manusia dengan kinerja pegawai Dinas Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Kabupaten Kotabaru

WARDIAH, dr. Dwi Handono S., M.Kes

2007 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat (Kebij. dan Manaj. Pe

Latar belakang. Dalam pengembangan tenaga kesehatan PP.32 tahun 1996 dilaksanakan untuk memenuhi pelayanan kesehatan. secara kuantitatif tenaga kesehatan di Kabupaten Kotabaru cukup tersedia, namun dari segi kualitas masih memerlukan pengembangan. Jumlah tenaga kesehatan 540 orang terdiri dari 358 orang pegawai negeri dan 182 orang pegawai tidak tetap. Jumlah tenaga di Kab. Kotabaru cukup banyak namun belum dimanfaatkan secara optimal dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, disebabkan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan dalam menyikapi pekerjaan. Untuk meningkatkan mutu pelayanan tersebut perlu dilakukan peningkatan mutu SDM dan lingkungan yang saling mendukung dengan pendekatan paradigma sehat yang memberi prioritas pada upaya peningkatan kesehatan melalui pengembangan komptensi SDM. Tujuan penelitian. Untuk mengetahui Hubungan Kompetensi Sumber Daya Manusia dengan kinerja pegawai Dinas Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Kabupaten Kotabaru. Metode Penelitian. Penelitian ini merupakan penelitian analitik dengan rancangan cross sectional dan menggunakan metode kuantitatif didukung kualitatif, untuk mengetahui hubungan kompetensi (pengetahuan, keterampilan, sikap) dengan kinerja pegawai. Dengan lokasi penelitian pada kantor Dinas Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Kabupaten Kotabaru. Penelitian adalah seluruh pegawai staf dinas kesehatan kotabaru dengan jumlah 51 orang. Data di analisis dengan menggunakan uji statistic korelasi Pearson Product Momen, untuk melihat hubungan komptensi dengan kinerja. Hasil Penelitian. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat hubungan positif dan bermakna (p<0,05) antara kompetensi (pengetahuan ( r-0,689, p-0,001), Sikap (r -0.699,p-0,001),keterampilan (r-0,634, p-0,001) dengan kinerja. Kesimpulan. Ternyata adanya hubungan antara kompetensi dengan kinerja signifikan. (p-value <0,05).

Background: The development of health care provider with regulation no.32 in the year 1996 was implemented to fulfill the health service. Quantitatively, the health care provider in the district of Kotabaru was sufficient and yet there is still development needed in the quality. The number of health care provider was 540 people who consists of 358 civil servants and 182 temporary employees. The number of employee in the district of Kotabaru was many although it was not yet optimalized in improving the health service quality that was caused by the lack of knowledge and skill in responding the job. In order to improve the service quality, the improvement on human resource management quality and environment was supporting the healthy paradigm approach by prioritizing the health improvement effort through the development of human resources competence. Objective: This research was aimed to find out the relationship of human resources competence (knowledge, attitude, skill) with performance of social welfare and health office employee in the district of Kotabaru. Method: This was an analytic research that used cross sectional approach and quantitative with qualitative method in order to find out the relationship of employee’s performance with competence (Knowledge, Attitude, Skill). The research was located in social welfare and health office of Kotabaru district. The subject was 51 health office staff in Kotabaru. The data was analysed by using statistic test with Pearson Product Moment correllation in order to examine the relationship of competence with performance. Result: The result of the research showed that there was a positive and significant relationship (p < 0,05) between competence (Knowledge (r- 0,689, p-0,001), Attitude (r-0,699, p-0,001), Skill(r-0,634, p-0,001) with performance. Conclusion: There was a significant correlation between competence with performance (p<0,05).

Kata Kunci : Dinas Kesehatan,Kinerja Sumberdaya Manusia,Knowledge, skill, attitude and performance


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.