Hubungan antara gaya kepemimpinan dan iklim kerja dengan komitmen organisasi dokter spesialis mitra RS PKU Muhammadiyah Surakarta

SURAYA, Fatinah, Drs. IJK Sito Meiyanto, Ph.D

2007 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat (Manaj. Rumah Sakit)-

Latar Belakang. Latar belakang penelitian ini adalah munculnya masalah yang berkaitan dengan komitmen dokter spesialis mitra, yang terlihat dari adanya 18 (27,69%) dokter spesialis mitra yang tidak memilih RS PKU Muhammadiyah Surakarta sebagai tempat praktik pada saat diberlakukannya UUPK pada Oktober2005 dan lebih banyak dibanding rumah sakit swasta lain di Surakarta. Tujuan penelitian. Tujuannya adalah untuk menggambarkan komitmen dokter spesialis mitra di RS PKU Muhammadiyah Surakarta dan mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan, iklim kerja dengan komitmen dokter spesialis mitra di RS PKU Muhammadiyah Surakarta. Metode penelitian. Penelitian ini adalah kombinasi kwantitatif dan kwalitatif dengan penelitian kwantitatif sebagai komponen utama. Jenis penelitian observasional analitik dengan rancangan cross sectional survey. Subyek penelitian 47 dokter spesialis mitra yang diberikan kuesioner dan 4 dokter spesialis mitra dengan wawancara tidak terstruktur tidak mendalam . Hasil Penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen dokter spesialis mitra di RS PKU Muhammadiyah Surakarta tergolong sedang dan sebagian besar mempunyai jenis komitmen afektif dan normatif. Iklim kerja dipersepsikan dokter spesialis mitra dalam kategori sedang. Gaya kepemimpinan apapun yang diterapkan Direktur PKU Muhammadiyah Surakarta tidak mempengaruhi komitmen dokter spesialis mitra di rumah sakit tersebut, namun iklim kerja di rumah sakit tersebut mempengaruhi komitmen dokter spesialis mitranya. Kesimpulan. Tidak terdapat hubungan positif signifikan antara gaya kepemimpinan dengan komitmen, tetapi ada hubungan positif signifikan antara iklim kerja dengan komitmen.

Background. There were 18 specialists doctors (27,69 %) leaved PKU Muhammadiyah Surakarta hospital after the implementation of Medical Practice Law in October 2005. They number were more than the doctors who had been leave in other hospitals. Objective. The aim of the study were to observe the commitment of specialist doctors and to know about the correlation between leadership style and organization climate with organization commitment at PKU Muhammadiyah Surakarta Hospital. Method. The study was a mixed quantitative and qualitative combination where the quantitative as a major component. Design study is an observational analytic with a cross sectional survey . The subject are 47 specialist doctors were given printed questionnaires and 4 specialist doctors with unstructured and no deep interview. Results. There were a positive and significant correlation between milieu of work and the commitment of specialist doctors. The study showed that specialist doctors commitment at PKU Muhammadiyah Surakarta Hospital as a moderate category and most of them as an affective commitment and normative commitment. The organization climate was a perceptional as a moderate category. The leadership model given by the hospital director didn not influence the specialist doctors commitment, but the work milieu at that hospital influenced their commitment did. Conclusion. There was no positive significant correlation between leadership style with commitment but there was positive significant correlation between work climate with commitment

Kata Kunci : Dokter Spesialis,Komitmen Organisasi,Gaya Kepemimpinan, Leadership style, Organization climate, Organization commitment