Strategi pengembangan usaha budidaya ikan air tawar "Sumber Mina" Klaten

LISTIONO, Nanang, Prof.Dr.Ir. Masyhuri

2007 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi perkembangan usaha budidaya ikan air tawar Sumber Mina Klaten dan merumuskan strategi yang tepat berdasarkan kesesuaian antara faktor eksternal (peluang dan ancaman) dan internal (kekuatan dan kelemahan) perusahaan. Hipotesis yang diajukan adalah : peneliti menduga bahwa peluang perusahaan lebih besar dari ancaman yang dihadapi, tetapi kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan lebih besar dibanding kekuatannya. Dengan demikian posisi perusahaan berada pada kuadran III, yaitu dengan memanfaatkan peluang untuk mengatasi kelemahan. Subyek penelitian berjumlah 35 orang yang diambil dari orang-orang yang dianggap peneliti paling mengetahui dan berkompeten terhadap kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara baik secara langsung atau tidak langsung (kuesioner), pengamatan (observasi) dan pencatatan. Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis dengan metode uji validitas dan reliabilitas dan metode SWOT. Hasil analisis faktor lingkungan internal dan faktor lingkungan eksternal sehingga diperoleh sumbu X dan sumbu Y maka dapat diketahui bahwa posisi usaha budidaya ikan air tawar Sumber Mina Klaten berada di kuadran II dimana usaha ini memiliki ancaman dan kekuatan yang lebih besar dibandingkan peluang dan kelemahannya. Hal ini artinya, strategi alternatif yang cocok untuk dilakukan Sumber Mina adalah strategi strategi S–T atau Diversifikasi yaitu dengan menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman.

This research objective is to analyzing the external and internal factors which influencing the bream cultivation business at Sumber Mina Klaten and formulating an appropriate strategy based on the conformity among external actors (opportunity and threat) and internal (strength and weakness) of the company. The hypothesis that proposed is: the researcher was expecting that the company‘s opportunities higher than threat which experienced, but the company’s weakness is higher than strength. Thereby the company position is placed on third quadrant that is by maximizing the opportunity to solving the weakness. The research subject was amounted 35 persons who taken from the people who expected by researcher was more understand and competence toward internal and external condition of the company. The data collection is performed by interview both directly and indirectly (questionnaire), observation, and record. The basic methods which used in this research are descriptive analysis with the validity and reliability test and SWOT methods. The factor analysis result of internal and external environment were gained X point and Y point so that can be understand that the business position of bream cultivation at Mina Klaten were placed in second quadrant in which this business has a higher threat and strength than an opportunity and weakness. This is mean that the alternative strategy which suitable for executed by Sumber Mina is S – T strategy or diversification strategy that is by using the strength to avoiding the threat.

Kata Kunci : Budidaya Ikan Air Tawar,Strategi Pengembangan Usaha, Strategy, SWOT, Diversification