Peran persepsi kontrak psikologis, pusat kendali, dan status kerja terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan

TAMMU, Ridwan Haji, Prof.Drs. Sutrisno Hadi, MA

2007 | Tesis | S2 Psikologi (Psikologi Industri dan Organisasi)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran atau pengaruh persepsi kontrak psikologis, pusat kendali, dan status kerja terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan. Jumlah karyawan PT. Surveyor Indonesia Jakarta yang terlibat dalam penelitian ini sebanyak 99 orang. Terdiri dari 45 orang karyawan tidak tetap dan 54 orang karyawan tetap. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi dan uji-t yang terdapat pada program SPS-2005 paket Midi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Persepsi kontrak psikologis, pusat kendali dan status kerja secara bersama-sama memiliki peran atau pengaruh terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil regresi R2 = 0.401, dan p = 0.000, 2) Persepsi kontrak psikologis tidak memiliki pengaruh yang cukup signifikan terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan, sesuai dengan hasil regresi r = 0.093, dan p = 0.335, 3) Kecenderungan pusat kendali internal berperan terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan, ditunjukkan dengan r = 0.286, dan p = 0.002, 4) Status kerja memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap partisipasi dalam kegiatan pengembangan, hal ini ditunjukkan dengan r = 0.545, dan p = 0.000, 5) Terdapat perbedaan persepsi kontrak psikilogis antara karyawan tidak tetap (rerata = 56.022) dan karyawan tetap (rerata = 61.833) dengan t = -2.591 dan p = 0.011, karyawan tetap memiliki persepsi kontrak psikologis yang lebih tinggi dibanding karyawan tidak tetap. Hal yang sama juga terjadi pada partisipasi dalam kegiatan pengembangan di mana karyawan tidak tetap (rerata = 29.467) dan karyawan tetap (rerata = 40.963) dengan t = -6.853 dan p = 0.000. Karyawan tetap memiliki partisipasi kegiatan pengembangan yang lebih tinggi dibanding karyawan tidak tetap.

This study was aimed to find out the role or effect of psychological contract perception, locus of control, and status of employment on the participation in development activities. The number of employees of PT. Surveyor Indonesia Jakarta who involved in this study was 99 employees. They consisted of 45 part-time employees and 54 fullemployees. The analysis techniques were regression analysis and t-test, taken from SPS- 2005 program of Midi package. The results of study indicated that: 1) psychological contract perception, locus of control and status of employment had a combine role or effect on the participation in development activities. It was indicated by the regression result of R2 = 0.401 and p = 0.000; 2) psychological contract perception did not have a significant effect on the participation in development activities, as shown by the regression result of r = 0.093, and p = 0.335; 3) the tendency of internal locus of control had a role on the participation in development activities, was shown by r = 0.286, and p = 0.002, 4) employment status had a very significant influence on the participation in development activities as shown by r = 0.545, and p = 0.000, 5) there was a difference about psychological contract perception between part-time employees (mean = 56.022) and full-time employees (mean = 61.833) with t = -2.591, and p = 0.011. The full-time had higher psychological perception than part-time employees. The same thing was also found on the participation in development activities in which full-time had higher (mean = 40.963) participation in development activities compared to part-time employees (mean = 29.467) with t = -6.853, and p = 0.000.

Kata Kunci : Persepsi Kontrak Psikologis,Pusat Kendali,Kegiatan Pengembangan, Psychological contract perception, locus of control, internal, locus of control, employment status, and participation in development activities.