Analisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja PNS di Kecamatan Depok

BAKRI, Samsul, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Ada beberapa faktor yang berpengaruh terhadap kinerja yaitu, motivasi, kemampuan dan persepsi. Sedangkan faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya motivasi kerja bagi pegawai adalah karakteristik individu, karakteristik pekerjaan dan karakteristik situasi keja. Tesis ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh variabel bebas yaitu motivasi kerja terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai negeri sipil, faktor-faktor apa yang ada dalam motivasi kerja, dan faktor motivasi kerja mana yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan terhadap pegawai di kantor Kecamatan Depok. Untuk mengumpulkan data dilakukan dengan metode kuesioner kepada responden sebanyak 39 orang. Dari hasil analisis regresi berganda diketahui bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yaitu sebesar 55,90%. Dalam variabel motivasi kerja, faktor karakteristik individu mempunyai pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sedang karakteristik pekerjaan dan karakteristik situasi kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja. Karakteristik situasi kerja mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji beda rata-rata diketahui bahwa penilaian kinerja yang dilakukan oleh diri sendiri dan oleh atasannya tidak terdapat perbedaan yang signifikan. Dilihat dari kinerja pegawai, dengan menggunakan one-way Anova kinerja pegawai yang tertinggi untuk penilaian diri sendiri adalah seksi pelayanan umum dan kinerja paling rendah adalah seksi pemerintahan. Kemudian penilaian kinerja oleh atasannya, kinerja tertinggi adalah seksi ketentraman dan ketertiban, dan paling rendah adalah seksi pelayanan umum. Adanya perbedaan ini, karena tidak ada petunjuk dan pedoman sistem penilaian yang sama pada ketujuh bagian yang ada di Kantor Kecamatan Depok.

There are some factors that affect performance including motivation, competence and perception. Whereas the factors that generate work motivation among the civil servants are individual characteristics, occupational characteristics and work condition characteristics. This thesis aims at studying the influence of work motivation, an independent variable, on the performance of the civil servants, a dependent variable; what are the inherent factors within the work motivation, and which factor of the work motivation having the most dominant influence on the performance of civil servants. This study was conducted on the civil servants in Depok Sub District. Data were collected by using questionnaire method. The questionnaires were distributed to 39 respondents. The results of multiple regression analysis showed that work motivation had a positive and significant influence, 55.90%, on the work performance. In work motivation, factor of individual characteristics had a positive, but not significant, influence on the performance, but occupational and work condition characteristics had a significant influence on the performance. Work condition characteristics had the most dominant influence on the performance. The results of difference mean test revealed that both self-assessment and superior assessment on the performance found no significant differences. In terms of personnel performance, one-way Anova analysis revealed that the highest personnel performance, based on the self-assessment, was shown by the personnel at the subdivision of public service, and the lowest performance was shown by sub-division of government administration. Based on the superior assessment, the highest personnel performance was demonstrated by the security and order keeping sub-division, while the lowest was shown by the public service sub-division. These differences in performance were caused by the absence of common system of manual and guideline assessment applied to the existing sub-divisions at the office of Depok Sub District.

Kata Kunci : Kinerja PNS,Motivasi Kerja, work motivation, individual characteristics, occupational characteristics, work condition characteristics, and civil servant performance