Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja :: Studi di STMIK "AMIKOM" Yogyakarta

PRASETYO, Iis, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan analisis mengenai pengaruh gaya kepemimpinan di lingkungan perguruan tinggi khususnya perguruan tinggi swasta. Secara spesifik, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan ketua STMIK AMIKOM Yogyakarta terhadap kinerja dosen STMIK AMIKOM Yogyakarta. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif korelasional untuk pengujian hipotesis. Data yang dikumpulkan merupakan data primer kuantitatif yang diperoleh dengan melakukan penyebaran angket terhadap responden yaitu dosen STMIK AMIKOM yang dipilih dengan menggunakan metode purposive sampling. Data tambahan berupa data kualitatif diperoleh melalui wawancara dengan kepala bagian penelitian dan pengembangan STMIK AMIKOM. Instrumen yang dipergunakan untuk memperoleh data mengenai gaya kepemimpinan diadopsi dari insrtumen penelitian yang dilakukan di Ohio State University (the Leadership Behavior Description Questionaire) dan instrumen kinerja yang diadopsi dari instrumen penelitian yang telah dilaksanakan sebelumnya. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis statistik untuk melakukan pengujian hipotesis. Dari hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan diperoleh informasi bahwa setelah dilakukan analisis regresi diketahui bahwa secara bersama-sama gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen STMIK AMIKOM Yogyakarta, sedangkan dengan menggunakan analisis parsial (uji t) diperoleh informasi bahwa gaya kepemimpinan yang secara signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja dosen dan karyawan STMIK AMIKOM Yogyakarta adalah gaya kepemimpinan struktur penginisiasian (inisiating structure), sedangkan gaya kepemimpinan konsiderasi (consideration) berpengaruh negatif signifikan. Untuk meningkatkan kinerja dosen dan karyawan, pemimpin harus memperhatikan perilaku kepemimpinannya lebih berorientasi pada pekerjaan, sedangkan orintasi terhadap bawahan harus dikurangi karena jika ditingkatkan dapat mengurangi kinerja dosen dan karyawan.

The objective of this research is to give analysis about the effect of leadership style in the college organization, specially in the private college. More specific, this research purposed to give analysis about significant effect of leadership style toward lecture and employee performance in STMIK AMIKOM Yogyakarta. This research are correlation descriptive research for hypothesis test, the collected data is a quantitative primary data with questionnaire to the lecturer and employee of STMIK AMIKOM Yogyakarta as a respondent who choose with simple random sampling. The additional qualitative data collected from the head office of Research and Development division in STMIK AMIKOM Yogyakarta. The instrument used to collect the data about the leadership style are adopted from research instrument in Ohio State University (the Leadership Behavior description Questionnaire), and the performance instrument are adopted from the past research by other. The data analysis also with statistical analytic for hypothetic. The result and criticism of the research using simple regression analysis, found that leadership style variable are predict the employee performance in STMIK AMIKOM Yogyakarta. Partial analysis (t test) shows information that the initiating structure leadership style variable gave significant positive affect toward lecturer and employee performance in STMIK AMIKOM Yogyakarta, and the consideration leadership style gave significant negative affect. To rises the lecturer and employee performance, the leader should give an attention to their leadership behavior orientation (job oriented or production oriented), and the leader should decrease their orientation to the employee, because if he increasing their employee orientation (employee centered) it can make the lecturer and employee performance decrease.

Kata Kunci : Kinerja Pegawai,Gaya Kepemimpinan,leadership style, initiating structure, consideration, performance