Analisa penerapan Material Requirement Planning (MRP) dalam manajemen perencanaan kebutuhan material dan pengendalian persediaan di PT Keihin Indonesia Bekasi

WIDAYANTI, Sri, Adi Djoko Guritno, Dr.Ir.,MSIE

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen operasional perusahaan terutama dalam kebijakan perencanaan kebutuhan material dan pengendalian persediaannya. Kebijakan yang dipakai perusahaan tersebut dan melakukan perhitungan untuk mengimplementasikan penerapan MRP di PT.Keihin Indonesia sebagai rekomendasi dan pertimbangan dalam penyusunan sistem dan pengambilan keputusan yang tepat dalam perencanaan kebutuhan material dan pengendalian persediaan . Penggunaan teknik MRP, barang yang dibutuhkan dapat direncanakan diterima pada saat yang tepat, dengan jumlah yang sesuai, dan tanpa menimbulkan persediaan yang berlebihan. Data diperoleh dari departemen Production Planning Control , Produksi dan departemen Purchasing and Material Control. Data tersebut meliputi : Master Production Schedule, Bill of Material (BOM) dan Inventory Master File (IMF). Analisa dilakukan dengan membandingkan sistem yang dipakai oleh perusahaan saat ini dan membandingkannya dengan hasil perhitungan MRP. Dari hasil analisa, PT Keihin yang belum menerapkan MRP dapat memperoleh keuntungan dengan semakin terjadwalnya supply material sehingga menambah kepastian terhadap jadwal produksi yang telah tersusun, serta tidak banyaknya material yang tersimpan digudang.. Perusahaan direkomendasikan untuk mengimplementasikan MRP agar diperoleh metoda/sistem yang tepat terutama dalam perencanaan kebutuhan materialnya.

The goal of this research is to know the operational management of the company especially in the policy of material requirements planning and the inventory control. To know the policy used by the company and making an account to implement of MRP in PT. Keihin Indonesia as a recommendation and consideration in arranging the system and to make an accurate decision in the material requirements planning and the inventory control. The use of MRP technique, the material needed can be planned to be received in accurate time, with accurate amount and without excessive supply. The data comes from the Department of Production Planning Control , Production and the Department of Purchasing and Material Control, consisting of Master Production Schedule, Bill of Material (BOM) and Inventory Master File (IMF). Analysis is done by comparing the system used by the company at present and to be compared with the account of MRP. From the analysis result, PT. Keihin Indonesia which has not implied MRP yet, may get profit by scheduled of material requirement planning so that it can add the certainty to the planned production schedule, and the limitation of the supply stored / kept in the warehouse. The company is recommended to the implementation MRP to gain an accurate method/ system especially in material requirement planning.

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Perencanaan Kebutuhan,MRP,dependent demand, MRP, material supply