Pengaruh perilaku kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviors Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Camat Minggir dan Kantor Camat Sleman, Kabupaten Sleman

SULISTIYONO, Djamaludin Ancok, Prof.Dr.,MA

2007 | Tesis | Magister Manajemen

The objective of this research is to understand whether transformational leadership has an effect to employee’s Organizational Citizenship Behaviors (OCBs), especially at the Minggir’s Sub District Office and the Sleman’s Sub District Office, in Sleman Regenc y. The independent variable in this research is transformational leadership and the dependent variable is Organizational Citizenship Behaviors (OCBs). This research used the descriptive-quantitative method and the sample used 50 persons who were selected by Convenience-Judgment Sampling model. To analyze the relationship between transformational leadership and Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) was used simple linear regression analysis and t-test. The data showed that transformational leadership has significant effect on Organizational Citizenship Behaviors (OCBs). The mean of Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) was 80,1, with the standard deviation was 6,09. The mean of transformational leadership was 91,78, with the standard deviation was 7,84. Correlations between transformational leadership and Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) was 0,907, on the significant value which smaller than alpha (0,05). The t-test showed that there was significant different between the transformational leadership in two groups: the Minggir’s Sub District Office and the Sleman’s Sub District Office. This result is the same with OCBs t test. In the transformational leadership, charisma dimension was the highest value at the Minggir’s Sub District Office, but on the other hand, intellectual stimulation was the highest value at the Sleman’s Sub District Office. In the Organizational Citizenship Behaviors (OCBs), obedience dimension was the highest value for both of them. Result of this research indicated that transformational leadership has significant effect on the employee’s Organizational Citizenship Behaviors (OCBs). The suggest of this research is the government of Sleman Regency must give more attention about transformational leadership in employee’s replacement to develop employee’s Organizational Citizenship Behaviors (OCBs).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah perilaku kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) pegawai negeri sipil pada Kantor Camat Minggir dan Kantor Camat Sleman, Kabupaten Sleman. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah perilaku kepemimpinan transformasional, sedangkan variabel terikatnya adalah Organizational Citizenship Behaviors (OCBs). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif-kuantitatif dengan jumlah sampel yang digunakan sebanyak 50 responden yang dipilih melalui metode Convenience-Judgment Sampling. Untuk menganalisis hubungan antara perilaku kepemimpinan transformasional dengan Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) pegawai negeri sip il, digunakan analisis regresi linear sederhana dan uji beda rata-rata (uji t). Dari hasil penelitian diperoleh data bahwa variabel perilaku kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) pegawai negeri sipil. Nilai rata-rata OCBs pegawai adalah 80,1 dengan deviasi standar 6,09, sedangkan nilai rata-rata perilaku kepemimpinan transformasional adalah 91,78, dengan deviasi standar 7,84. Koefisien korelasi antara perilaku kepemimpinan transformasional dan OCBs pegawai adalah sebesar 0,907 dengan nilai Sig yang lebih kecil daripada alpha (0,05). Hasil uji beda rata-rata menunjukkan bahwa terdapat perbedaan secara signifikan antara perilaku kepemimpinan di Kantor Camat Minggir dan Kantor Camat Sleman. Sedangkan untuk OCBs pada kedua kantor tersebut juga menunjukkan perbedaan secara signifikan. Nilai rata-rata lebih besar untuk kedua variabel ditunjukkan oleh Kantor Camat Sleman. Pada variabel perilaku kepemimpinan transformasional, untuk Kantor Camat Minggir dimensi kharisma memegang peranan paling penting dibandingkan ketiga dimensi yang lain, sedangkan untuk Kantor Camat Sleman dimensi stimulasi intelektual memegang peranan paling penting. Pada variabel OCBs, dimensi kepatuhan memegang peranan paling penting untuk kedua kantor tersebut. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa variabel perilaku kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) pegawai negeri sipil. Saran yang diberikan kepada Pemda berdasarkan hasil penelitian adalah bahwa dalam penempatan pimpinan pada kantor camat agar lebih memperhatikan pimpinan yang bisa menerapkan perilaku kepemimpinan transformasional untuk menumbuhkan Organizational Citizenship Behaviors (OCBs) pegawai negeri sipil.

Kata Kunci : Kepemimpinan Trasformasional,Organizational Citizenship Behaviors, transformational leadership, Organizational Citizenship Behaviors (OCBs), simple linear regression analysis, t-test