Kemungkinan penerapan Supply Chain Management dalam sistem pengadaan bahan baku :: Studi kasus di PT Samsung Electro-Mechanics Indonesia

ROSELINDA, Sofi, Surahyo, B.Eng.,M.Eng.Sc

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kemungkinan penerapan sistem pengadaan bahan baku yang dapat mendukung perusahaan multinasional yang bergerak di sektor industri elektronika untuk dapat bergerak lebih cepat dan lebih fleksibel untuk merespon perubahan trend permintaan pasar dunia yang bergerak sangat cepat. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian evaluatif (evaluation research), yaitu mengevaluasi sistem informasi khususnya yang berkaitan dengan pengendalian sediaan yang selama ini berjalan di PT Samsung Electro-Mechanics Indonesia, yaitu membandingkan kesesuaian sistem informasi yang berlaku di perusahaan obyek penelitian ini dengan landasan teori yang menjadi acuan. Berdasarkan analisis terhadap data yang berhasil dikumpulkan, diperoleh gambaran sistem perencanaan dan pengadaan bahan baku yang tidak terintegrasi ke dalam sistem informasi yang terdapat di perusahaan tersebut. Hal tersebut kurang memadai bagi perusahaan ini yang merupakan perusahaan multinasional dan bergerak di bidang industri elektronika. Pelaksanaan Supply Chain Management pada perusahaan sejenis PT Samsung Electro-mechanics Indonesia ini dapat dilaksanakan untuk mengatasi kelemahan tersebut, yaitu dengan mengintegrasikan baik proses-proses dan perencanaan antara sistem internal perusahaan dengan induk perusahaan (head quarter), maupun dengan pihak eksternal perusahaan yaitu pemasok dan customer.

This paper aimed to identify the possiblity of Supply Chain Management application which support the multinational company operating ini electronic industry to move faster and more flexible in responding the fast growth of the world market demand trend due to the technological advance. This research conducted using the evaluation research approach to the information system specifically related to the inventory handling which curently conducted ini PT Samsung Electro-Mechanics Indonesia. This research compares the the information system with the theory and literatures as the base of comparison. The analysis of the data conclude that planning system and material procurement was not integrated to the overall information system of the company. This kind of system is not appropriate for the multinational company operating in electronic industry. Application of Supply Chain Management in the such kind of company which the same type as PT Samsung Electro-mechanics Indonesia can be conducted to solve the weaknesses of the system with integration the proses and the planning among the internal company with parent company/head quarter, and with the external party i.e. supplier and customer as well.

Kata Kunci : Manajemen Bahan Baku,Supply Chain Management, Supply Chain Management, information system, technology, integration