Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

SUYUDI, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Seorang pemimpin adalah seorang yang memiliki kelebihan di satu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang Iain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu. Seorang pemimpin mempunyai pola dan gaya yang berbeda-beda dalam rangka menggerakkan pegawainya, terlebih Iagi dalam meningkatkan kinerja pegawai tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel dari populasi yang ada yaitu dengan menggunakan kuesioner sebagai aIat pengumpul data. Populasi penelitian adalah semua pegawai di Iingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan struktur tugas dan tenggang rasa secara simultan terhadap kinerja pegawai di Iingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman. Pengaruh gaya kepemimpinan struktur tugas Iebih dominan pengaruhnya jika dibanding gaya kepemimpinan tenggang rasa. Hal ini karena Sekretariat Daerah mempunyai fungsi (a) Pengkoordinasian perumusan kebijakan pemerintahan Daerah, (b) Penyelenggaraan administrasi pemerintahan, (C) Pelaksanaan tugas Iain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Sehingga dituntut untuk mempunyai struktur tugas yang tinggi agar diperoleh kinerja yang optimal. Begitu pula pemimpin di Iingkunagan Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman juga dituntut mempunyai gaya kepemimpinan struktur tugas yang tinggi. Gaya kepemimpinan tenggang rasa walaupun tidak dominan namun juga dapat memberikan kontribusi dalam rangka mempengaruhi kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan tenggang rasa di Iingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman dapat dilihat pada ciri-ciri pimpinan menjaga perasaan bawahan dengan memberikan kebebasan kepada bawahan dalam melaksanakan pekerjaan, tidak dibatasi hanya dengan satu cara, namun dengan berbagai cara, yang penting pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik dan benar.

A leader is someone who has superiorities in a certain field, making it possible for him to influence others to do certain activities collectively. A leader has typical pattern and style to motivate his subordinates, particularly in improving their performance. This research was aimed at knowing the influence of leadership style on the performance of the staff of Local Secretary of Sleman Regency. This research was done by collecting samples from the existing population by using questionnaires. The population of the research was all employees in the Local Secretary of Sleman Regency. The influence of initiating structure leadership style is more dominant than that of consideration style. This is because the Local Secretary has the following functions: (1) coordinating the formulation of Local Government policy, (b) executing governmental administration, (c) executing other tasks given by the Regent according to his/her jobs and functions. In order to get optimum performance, the Local Secretary must have high initiating structure. This also applies to the leaders in Local Secretary of Sleman Regency. Not as dominant as other leadership styles, consideration leadership style also contributes to influence the performance of the employees. The consideration leadership style in the Local Secretary of Sleman Regency can be seen from the characteristics of the leader that protects subordinates in executing the works, which is not limited in one way, but it applies in various ways. The most important is that the works are done well.

Kata Kunci : Kinerja Pegawai,Gaya Kepemimpinan, Leadership Style, Initiating Structure, Consideration, Employees Performance