Analisis pengaruh kepemimpinan terhadap keadilan persepsian

IMRAN, Zulfikar Ali, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA

2007 | Tesis | Magister Manajemen

Dalam dunia global seperti sekarang ini, perkembangan organisasi berubah dengan sangat cepatnya. Setiap organisasi harus mampu menyesuaikan diri dan berkompetisi dengan organisasi lainnya. Untuk memenangkan kompetisi tersebut, ada beberapa hal yang harus menjadi perhatian bagi pihak manajemen dari sebuah organisasi. Salah satu dari hal yang penting untuk menjadi perhatian adalah mengenai kepemimpinan. Di dalam sebuah organisasi, suatu perilaku kepemimpinan sangat diperlukan untuk mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif dan membangun iklim motivasi bagi karyawan sehingga diharapkan nantinya menghasilkan produktivitas yang tinggi. Perilaku kepemimpinan yang dimaksud dalam penulisan ini adalah perilaku kepemimpinan Transaksional dan Transformasional. Hal lainnya yang akan mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan adalah perasaan keadilan yang diberikan oleh pimpinan kepada anggotanya. Hal ini sangat mempengaruhi kepuasan kerja dari para anggota. Apabila rasa ‘adil’ sudah dirasakan oleh para anggota, maka organisasi tersebut tentunya akan lebih mudah untuk berkembang dengan dukungan para anggota yang penuh motivasi dan semangat kerja yang tinggi. Rasa ‘adil’ yang dimaksud dalam penulisan ini adalah dua jenis keadilan; yaitu: keadilan distributif dan keadilan prosedural. Dalam penelitian ini penulis akan meneliti pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap keadilan tersebut yang akan dilakukan di PT Sucofindo Bontang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh perilaku kepemimpinan yang diterapkan dalam perusahaan tersebut terhadap keadilan persepsian yang dirasakan oleh karyawan. Sampel penelitian ini menggunakan metode pengambilan convenience sampling, yaitu memilih sampel sekehendak periset. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode studi lapangan (kuesioner). Kuesioner diberikan kepada 50 responden. Alat ukur yang digunakan adalah kuesioner Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) yang telah dimodifikasi untuk meneliti perilaku kepemimpinan, Distributive justice practices dan Procedural justice practices untuk meneliti keadilan persepsian. Kuesioner-kuesioner itu lalu diuji reliabilitasnya. Kemudian data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan analisis regresi. Berdasarkan hasil analisis statistik, ditemukan adanya pengaruh perilaku kepemimpinan transaksional terhadap keadilan distributif persepsian dan pengaruh perilaku kepemimpinan transformasional terhadap keadilan prosedural persepsian secara signifikan.

In the global world, in present, the business is changed very fast. Every organization has to compete with others. To be the winner, there are some rules that they should concerning. One of them is leadership. In organization, style of leadership is really needed in developing a conducive working environment and building motivation for employees. This environment is needed to set a high productivity. The style of leadership that we are talking about here is referring to Transactional and Transformational Leadership. Another aspect which will influence motivational and performance of employee is justice. This aspect is very influencing the working’s satisfaction of the member of an organization. If justice is already felt by the member, the organization will be easier to be developed then. Justice that mentioned in this research is referring to two kinds of justice, which are distributive justice and procedural justice. Researcher was held a research in PT Sucofindo Bontang. This research was intended to explore the influence of leadership, which is implemented on the company, with perceived justice by the employees. This research was using convenience sampling method. Data collection was done by using field study method (questioner). The measurement tools which were used are Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), which has been modified by researcher to examine leadership; Distributive justice practices and Procedural justice practices to examine distributive justice and procedural justice. Then, reliability method was used of those questioners to be tested. The results of those questioners were analyzed using a regression analyzer. Based on the statistical analysis, significant influences of transactional and transformational leadership on distributive justice and procedural justice were found.

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Kepemimpinan,Keadilan Persepsi, Transactional leadership, transformational leadership, distributive justice, procedural justice