Implementasi inovasi sistem pengukuran kinerja di Pemerintah daerah lingkup Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

NURKHAMID, Muh, Dr. Indra Bastian, MBA

2007 | Tesis | S2 Akuntansi

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh beberapa faktor terhadap pengembangan sistem pengukuran kinerja, akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Penelitian dilakukan di Pemerintah Daerah lingkup Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Responden penelitian adalah para pejabat yang terlibat dan bertanggung jawab dalam proses penyusunan rencana strategis dan laporan kinerja. Path analysis dengan tiga persamaan regresi berganda digunakan untuk menganalisis data penelitian yang dikumpulkan dengan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen manajemen, pelatihan, dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap pengembangan sistem pengukuran kinerja, akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Otoritas pengambilan keputusan berpengaruh positif terhadap pengembangan sistem pengukuran kinerja, namun tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Keterbatasan sistem informasi berpengaruh negatif terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja, namun tidak berpengaruh negatif terhadap pengembangan sistem pengukuran kinerja. Di lain pihak, kesulitan menentukan ukuran kinerja berpengaruh negatif terhadap pengembangan sistem pengukuran kinerja, namun tidak berpengaruh negatif terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja. Hasil penelitian lainnya adalah pengembangan sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif secara langsung terhadap akuntabilitas kinerja dan penggunaan informasi kinerja, serta berpengaruh positif secara tidak langsung terhadap penggunaan informasi kinerja melalui akuntabilitas kinerja.

The aim of this study is to examine some factors influencing the performance measurement system development, performance accountability, and the utilization of performance information. The study is conducted in local government of Daerah Istimewa Yogyakarta. The respondents are the officials that are involved and responsible in strategic planning and performance reporting. Path analysis with three multiple regression models is used to analyze data obtained by questioner. The results show that management commitment, training, and organization culture have a positive influence on performance measurement system development, performance accountability, and the utilization of performance information. Decision making authority has a positive influence on performance measurement system development, but doesn’t have a positive influence on performance accountability, and the utilization of performance information. Information system problems have a positive influence on performance accountability and the utilization of performance information, but don’t have a positive influence on performance measurement system development. Conversely, difficulties to determine performance measures has a negative influence on performance measurement system development, but doesn’t have a negative influence on performance accountability, and the utilization of performance information. Besides, the study finds that performance measurement system development has a positive influence directly on performance accountability and the utilization of performance information, and also has a positive influence indirectly on the utilization of performance information through performance accountability.

Kata Kunci : Kinerja Pemerintah Daerah,Sistem Pengukuran, performance measurement, performance accountability, the utilization of performance information