Pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap dukungan pegawai dalam perubahan dengan trust terhadap pimpinan :: Studi kasus di Perum Bulog

ROOSALIN, Tuzaki Atmalia, Prof.Dr. Djamaludin Ancok, MA

2006 | Tesis | Magister Manajemen

Perum Bulog merupakan lembaga pangan yang memiliki tugas memberi pelayanan publik. Adanya tuntutan perubahan lingkungan maka Bulog melakukan perubahan bentuk organisasi LPND menjadi Perum. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi dukungan terhadap perubahan adalah gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang dimaksud dalam penulisan ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional. Dalam melihat pengaruh kedua gaya kepemimpinan terhadap dukungan perubahan digunakan satu variabel moderator yaitu kepercayaan (trust) kepada pimpinan. Penelitian ini dilakukan di Perum Bulog, Kantor Pusat, dimana sampelnya adalah pegawai Perum Bulog, Kantor Pusat. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner terhadap 107 orang, dengan menggunakan skala Likert untuk teknik pengukuran kuesionernya. Hipotesis di dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap dukungan perubahan (dengan mengontrol trust). Metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh antara masing-masing variabel digunakan analisis regresi linear, sedangkan untuk menganalisis pengaruh antara satu variabel dengan variabel lain dengan mengontrol trust digunakan analisis regresi berjenjang. Setelah analisis data dilakukan maka didapatkan kesimpulan apabila faktor trust kepada pimpinan dikontrol, menyebabkan tidak adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara kedua gaya kepemimpinan tersebut terhadap dukungan perubahan. Namun gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap dukungan perubahan tanpa mengorol trust . Hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan Bass (1985) yang menegaskan bahwa kepercayaan (trust) bawahan merupakan konsekuensi logis dari kepemimpinan transformasional.

Perum Bulog is food institution that has function to give public service. The institution has changed from LPND to Perum. One of the factor that affected supporting to change is changing in leadership style. The leadership styles in this research are transformational leadership and transactional leadership. To see the leadership styles influence to supporting to change, we use trust to the leader as a moderator variable. At Perum Bulog head office this research done, where the sample are the employee itself. The data were collect by questionnaires up to 107 people and used Likert Scale for data measurement technique. Hypothesis in this research are there is positive and significant influence between transformational and transactional leadership to supporting to change (with controlling trust). Data analysis method that use to see each variable influence are linear regression analysis, to analyze between one variable with another variable influence with controlling trust were using hierarchical regression analysis. After data analyzed, the conclusion if the trust was controlling, caused that there isn’t a positive and significant influence between both of leadership style to supporting to change. But transformational leadership has positive and significant influence to supporting to change without controlling trust. We can see that transformational leadership were capable to develop trust to the employee than transactional leadership. This result is similar with the theory were announced by Bass (1985) who said that the trust of subordinate (employee) are logic consequence from transformational leadership.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan,Dukungan Pegawai,Kepercayaan, Transformational leadership, Transactional leadership, Employee Supporting to Change, Trust to the leader.