Pengaruh Job Insecurity pasca restrukturisasi terhadap kepuasan kerja, komitmen, dan intensi Turnover

KURNIAWAN, Dwi, Drs. Gugup Kismono, MBA

2006 | Tesis | Magister Manajemen

Perubahan lingkungan bisnis yang terjadi harus diantisipasi perusahaan dengan melakukan adaptasi. Adaptasi ini dilakukan agar tetap mampu bertahan dan tumbuh. Salah satu adaptasi yang dapat dilakukan adalah restrukturisasi. Keputusan dan kebijakan yang dibuat oleh perusahaan dalam melaksanakan restrukturisasi umumnya akan diikuti dengan pengurangan jumlah karyawan, pergantian kepemimpinan, dan efisiensi biaya. Perubahan tidak selalu berdampak positif dimana salah satu dampak negatif bagi individu yang muncul dalam pelaksanaan restrukturisasi adalah adanya persepsi job insecurity atau persepsi yang dimiliki oleh individu yang ada didalam perusahaan karena situasi dan kondisi yang mereka anggap sebagai sebuah ketidakamanan dalam pekerjaan. Persepsi job insecurity yang muncul akan diikuti dengan berbagai dampak negatif baik dalam aspek psikologis seperti penurunan kepuasan kerja dan komitmen maupun nonpsikologis berupa intensi turnover. Penelitian ini dilakukan di P.T. GE Lighting Indonesia yang pada tahun 2006 telah melaksanakan restrukturisasi dengan program downsizing. Penggunaan teknologi baru dalam aktifitas operasional perusahaan dengan tujuan efisiensi dan efektifitas menyebabkan sebagian karyawan harus dikurangi karena teknologi baru mampu menghasilkan kualitas produk yang semakin baik sementara pemanfaatan teknologi tersebut tidak menuntut banyak karyawan dalam mengoperasikannya. Dengan menggunakan analisis regresi sederhana, penelitian ini menemukan bahwa restrukturisasi berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap job insecurity, job insecurity berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja dan komitmen dan berhubungan positif dengan intensi turnover, kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen dan negatif terhadap intensi turnover. Analisis jalur (Path Analysis) digunakan untuk mengetahui hubungan tidak langsung kepuasan kerja terhadap intensi turnover melalui komitmen sebagai variabel mediasi.

The changing of business environment must be anticipated by the company with conducting adaptation. The purpose of this adaptation is remain the company to be able hold out and grow. One of the adaptation that could be conducted is restructuring. The decision and policy that made by company in executing restructuring generally will be followed with the reduction of employees, leadership commutation, and cost efficiency. This change not always have positive affect, one of negative impact for individual which emerge in restructuring execution is the existence of perception of job insecurity or perception owned by existing individual in company because situation and condition which they consider to be insecurity in work. Perception of job insecurity that emerge will be followed by various negative impact in psychological aspect like job dissatisfaction and commitment, and turnover intention as non psychological aspect. This research is conducted in P.T. GE Lighting Indonesia which in the year of 2006 have executed the restructuring with the downsizing program. New technological that used in company operational activities to efficiency and effectively cause some of employees have to be lessened, because new technology able to yield the product quality which good progressively whereas the technological exploiting do not claim a lot of employees in operating it. By using simple regression analysis, this research find that restructuring have an insignificant negative effect to job insecurity, job insecurity have negative effect to job satisfaction and commitment and correlate positive to turnover intention, job satisfaction have positive effect to commitment and negative effect to turnover intention. Path Analysis used to know the indirect relation of job satisfaction to turnover intention through commitment as mediating variable.

Kata Kunci : Restrukturisasi,Kepuasan Kerja,Turnover