Analisis pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT Jasa Raharja Jakarta

KRISTIANTORO, Bambang Sugeng, Gudono, Dr.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasa Raharja Jakarta. Dalam hal ini ingin diketahui, apakah budaya organisasi dan pengembangan karir yang ada di PT. Jasa Raharja Jakarta akan mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk penelitian survey, yaitu penelitian yang digunakan pada populasi besar maupun kecil, tetapi data yang dipelajari adalah data dari sampel yang diambil dari populasi tersebut. Survey dilakukan pada bulan Juli sampai dengan Agustus 2005. Populasi penelitian adalah karyawan PT. Jasa Raharja Jakarta yang berjumlah 306 orang. Adapun sampel penelitiannya adalah 80 orang yang diambil secara acak sederhana (simple random sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif dan statistik (korelasi, koefisien determinasi, uji t, uji F dan regresi). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara umum budaya organisasi dan pengembangan karir di PT. Jasa Raharja Jakarta tergolong baik, sedangkan kinerja karyawan tergolong tinggi. Hasil pengujian hipotesis menyimpulkan bahwa budaya organisasi dan pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Jasa Raharja Jakarta. Adanya pengaruh tersebut menunjukkan bahwa semakin baik budaya organisasi dan pengembangan karir, maka semakin baik kinerja karyawan; dan sebaliknya semakin buruk budaya organisasi dan pengembangan karir, maka semakin buruk pula kinerja karyawan. Budaya organisasi diketahui memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap kinerja karyawan jika dibandingkan dengan pengembangan karir. Hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki kontribusi yang lebih besar terhadap kinerja karyawan jika dibandingkan dengan pengembangan karir, sehingga upaya perbaikan kinerja perlu lebih memprioritaskan perbaikan budaya organisasi.

The objective of this research is to knowing the influences of organization culture and career development in relation with employees’ performance in PT Jasa Raharja Jakarta. This paper wants to determine the effect of current organization culture and compensation system in PT. Jasa Raharja Jakarta whether it’s related with employees’ performance. This research is a survey research, in which can be used both for big or small population. Data being analyzed taken from the sample in one population mention before. Survey held on July until August 2005. The Population is 306 employees’ of PT Jasa Raharja Jakarta. The Sample taken is 80 person that being took randomly (using simple random sampling methods). Data being analyze using descriptive and statistic approach. The outcomes from this research indicate that, in general, organization culture and career development in PT Jasa Raharja Jakarta is quite well, and employees performance also have good standard. Hypothetical test indicates organization culture and career development have positive and significant impact on the employees performance. That relation means that better the organization culture and career development indicates better the performance also, in reverse worse the organization culture and career development indicates worse the performance as well. From the research known that organization culture is the dominant factor better than career development. That point indicates that organization culture have better contribution than career development, that’s mean in order to increasing employees performance, company should put the priority on organization culture as well.

Kata Kunci : Kinerja Karyawan,Budaya Organisasi,Pengembangan Karier,organization culture, career development, employees’ performance, survey research, simple random sampling, descriptive and statistics approach