Analisis strategi operasional BOB (Badan Operasi Bersama) PT Bumi Siak Pusako Pertamina Hulu

YULISTA, Said Arindra, Harsono, Dr.,M.Sc

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengamati dan menganalisis proses strategi operasional yang telah dijalankan oleh BOB PT BSP. Disamping itu penelitian ini juga dimaksudkan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya permasalahan dan mencari jalan keluarnya berdasarkan teori-teori yang relevan. Penelitian dilakukan dengan metoda observasi dan pengumpulan data. Data yang dikumpulkan dikomparasi dengan literatur dan teori-teori yang ada untuk mendapatkan gambaran tentang proses strategi operasional yang dilakukan oleh BOB PT BSP. Analisis untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi strategi operasional BOB PT BSP adalah dengan cara menganalisis lingkungan eksternal yang mencakup analisis lingkungan umum yang menyangkut pengaruh aspek-aspek politik, ekonomi, demografi, sosial budaya dan teknologi, kemudian dilakukan analisis lingkungan internal perusahaan yang meliputi sumber daya manusia dan outsourcing Dari hasil analisis-analisis tersebut didapat kesimpulan bahwa strategi operasional yang dilaksanakan oleh BOB PT BSP terhambat oleh faktor sumber daya manusia yang terbatas dengan tingkat pendidikan masyarakat yang rendah, namun secara keseluruhan sudah berjalan secara efektif dan efisien.

This research aimed to perceive and analysis operational strategy process which have been run by BOB PT BSP. Beside that the research is also meant to know cause factors the happening of problems and look for its way out pursuant to relevant theories. It is done using observation and data collecting method. The collected data are compared the available theories and literature to get picture about operational strategy process done by BOB PT BSP. Analysis to know factors influencing operational strategy of BOB PT BSP is by analysis environment of external including environmental analysis of general concerning influence of political aspects, economics, demography, social and culture, technology, later then with internal environmental analysis company covering human resource and of outsourcing. From result of the analysis by conclusion that operational strategy executed by BOB PT BSP pursued by limited human resource factor with level education of low society, but as a whole have walked effectively and is efficient.

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Strategi Operasional, Strategy Operational, BOB PT BSP, outsourcing, effectiveness and efficiency, Human resource, shareholder