Analisis pengaruh iklim organisasional dan kepuasan kerja terhadap motivasi kerja karyawan :: Analisis pada divisi Holding PT NFI

PRAMONO, Sonnov, Gugup Kismono, Drs.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Peranan holding NFI untuk melakukan perencanaan, koordinasi serta pengendalian terhadap semua SBU menjadikan peran vital yang tidak dapat ditawar pasca restrukturisasi. Untuk itu dibutuhkan karyawan yang memiliki motivasi tinggi.. Kebutuhan yang telah terpenuhi dapat menimbulkan Kepuasan Kerja dan apabila didukung dengan Iklim Organisasional yang kondusif dapat menimbulkan motivasi kerja yang tinggi terutama dorongan untuk berprestasi (N-Ach), semangat untuk membina hubungan sosial yang lebih erat (N-Aff) serta motivasi untuk mendapatkan pengaruh dan kekuasaan yang lebih besar (N-Pow). Penelitian diarahkan untuk menganalisa pengaruh Iklim Organisasional dan Kepuasan Kerja sebagai variabel independent (X) terhadap Motivasi Kerja (Y) berikut sub variabelnya sebagai variabel dependent. Sumber data diambil dengan menggunakan kuestioner kepada 30 populasi responden yang merupakan total karyawan pada divisi holding NFI. Pengolahan data menggunakan program SPSS 10.0 untuk melihat hubungan dan pengaruh antar variable serta dilakukan uji hipotesis dengan tingkat kesalahan α = 0,5. Berdasarkan hasil data deskriptif, diperoleh nilai rata-rata untuk ketiga variabel antara 6 – 7. Artinya skala persepsi karyawan cukup baik atau indikatornya dapat diterima, namun perusahaan harus meningkatkan dengan program nyata yang lebih baik. Hasil tabel korelasi untuk ketiga variabel, diperoleh nilai R2 dan konstanta persamaan regresi yang positip. Dengan demikian dapat diprediksi pengaruh antar variable serta dapat dinyatakan bahwa perbaikan variabel X akan berpengaruh secara positip terhadap variabel Y. Dengan nilai F hitung > F tabel pada alpha 0,05, maka juga terdapat pengaruh yang signifikan dari Iklim Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Motivasi Kerja karyawan secara global. Lebih detail diperoleh bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh secara signifikan dan dominan kontribusinya terhadap motivasi untuk berkuasa (N-Pow), sedangkan kontribusi Iklim Organisasional terhadap motivasi untuk berafiliasi (N-Aff) kurang signifikan atau sangat kecil. Hal tersebut dapat dipahami dengan peranan holding yang dominan serta hubungan komunikasi antar SBU yang semakin terkotak. Sedangkan untuk Iklim Organisasional memberikan kontribusi yang lebih besar pada motivasi untuk berprestasi (N-Ach) dibandingkan dengan Kepuasan Kerja.

After restructuritation, NFI became holding division that make a planning, policy, coordinate and controll other SBU (Strategic Business Unit). It’s a strategic function to achive the global vision of NFI. Consequence of this part, holding divition need a employee who have strong motivation to get the best performance. Employee will be satisfy while the needed has been fullfilled. When the organizational climate has supported also, job motivation will high increasing especially for Motivation of Achivement (N-Ach), Motivation of Affiliation (N-Aff) and Motivation of Power (N-Pow). Based on that, the research focus on an analysis of influence of Organizational Climate and Job Satisfaction (X) as independent variable to Job Motivation (Y) as dependent variable. Source of data take from population all employee at holding divition, it’s arrround 34 people. With usage program SPSS 10.0 could evaluate the correlation and influances between variables and also take the right hypotesa with coeficient error α = 0,5. Based on descriptive analysis, the average for all variable are arround 6 – 7. It’s mean the perception employee for Organizational Climate, Job Satisfaction and Job Motivation got the average score/good enough but the company should be take a program for increase more better. With the positive R2 and also for the constante at regresion, we could take conclusion that any changes at X variable could make influance positivelly for Y variable. Also with coeficient error α = 0,5 we found F count > F table, that’s mean Organizational Climate and Job Satisfaction influance the Job Motivation significanly. More detail we conclude, that Job Satisfaction has dominant contribution and influance significanly to Motivation of Power (N-Pow). And the Organizational Climate has a little influence to Motivation of Affiliation (N-Aff). It’s logic, cause the holding hold the dominant rule and policy for all SBU. Also cause the restructuritation the SBU became concentrate with thierself and create the barrier for communication with the others. Especially for the Motivation of Achievement, the variable of Organizational Climate gives more dominant contribution than the Job Satisfaction

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia, Motivasi Kerja, Iklim Organisasional dan Kepuasan Kerja, Organizational Climate, Job Satisfaction, Job Motivation, Motivation of Achievement (N-Ach), Motivation of Affiliation (N-Aff) and Motivation of Power (N-Pow).