The Acquistion's impact of Bank "X" on its performance

NATARINI, Ertina, Ainun Na'im, Dr.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini menganalisa pengaruh status baru Bank “X” sebagai anak perusahaan CAHB, salah satu institusi keuangan dari Malaysia. Pengaruh tersebut dilihat dari sisi struktur, budaya, kebijakan, dan strategi. Lebih lanjut, hasil dari pengaruh tersebut dianalisis pada kinerjanya, baik kinerja keuangan maupun kinerja non-keuangan. Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai akuisisi, khususnya akuisisi lintas negara dan pengaruhnya. Penelitian ini juga menganalisis kecocokan Bank “X” dalam bisnis perusahaan induknya yang baru dengan menggunakan konsep parenting-fit sebagai kerangka. Data yang digunakan dalam penelitian ini diambil dari data primer dengan menggunakan metode wawancara dengan manajemen bank tersebut, dikombinasikan dengan data sekunder yang diperoleh dari berbagai sumber. Akuisisi terhadap mayoritas saham Bank “X” telah menyebabkan beberapa perubahan dalam bank tersebut, khususnya dalam hal visi, misi, struktur, dan strategi. Berdasarkan analisis terhadap kinerja dengan menggunakan empat indikator perbankan, rasio-rasio keuangan, jumlah kantor cabang, jumlah pelanggan, dan penghargaan, kinerja Bank “X” dalam kurun waktu dua tahun setelah akuisisi telah meningkat secara signifikan, kecuali dalam hal permodalannya. Saling berbagi pengetahuan, keahlian, dan kemampuan antara bank tersebut dangan perusahaan induknya yang baru yang dikombinasikan dengan otonomi tingkat tinggi dalam hubungan mereka dapat dikategorikan sebagai integrasi simbiosis. Peningkatan kinerja bank tersebut mendukung analisis parenting-fit. Analisis ini menunjukkan bahwa nilai yang diciptakan dari hubungan antara Bank “X” dengan perusahaan induknya telah menempatkan bank tersebut pada area heartland dalam matriks bisnis induknya. Bank tersebut telah menjadi bagian penting dalam portofolio induknya.

This research analyzes the impacts of the new status of P.T. Bank “X” as the subsidiary of CAHB, one financial institution from Malaysia. The impacts are seen in term of structure, culture, policies, and strategy. Further, the results of these impacts are analyzed on its performance, both financial performance and non-financial performance. It is intended to get better understanding about acquisition, especially cross-border acquisition and its impact. This research also analyzes the fit of Bank “X” under its new parent’s businesses by using parentingfit concept as the framework. Data used in this research are taken from primary data by using interview method with the management of the bank, combining with secondary data from various sources. The research shows that acquisition of majority shares in Bank “X” has caused some changes in the bank, especially in term of vision, mission, structure, and strategy. According to performance analysis by using four selected banking indicators, financial ratios, number of branches, number of customers, and achievements, performance of Bank “X” within two years after the acquisition has increased considerably, except its capitalization. Sharing knowledge, skills, and capabilities between the bank and its new parent combined with high level of autonomy in their relationship can be categorized as symbiosis integration. The improvement of the bank performance supports the parenting fit analysis. This analysis shows that the value created from the relationship between Bank “X” and its parent has placed the bank in the heartland area within its parent’s businesses matrix. The bank has become the important part in its parent’s portfolio.

Kata Kunci : akuisisi, kinerja, bank, indikator perbankan, parenting-fit