Evaluasi aplikasi perencanaan strategik dalam proses perencanaan program investasi PT Thames PAM Jaya

OKTAVIANTO, Fredy, Slamet Sugiri, Dr.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah aplikasi proses perencanaan strategik pada PT. Thames Pam Jaya serta sejauh mana proses perencanaan strategik tersebut dapat berfungsi sebagai alat yang efektif untuk merencanakan program-program penanaman investasi perusahaan. Penelitian dilakukan, baik melalui studi lapangan untuk mengumpulkan data dan informasi melalui observasi dan wawancara dengan para pejabat dan pelaksana yang terkait dengan perencanaan strategik maupun dengan studi pustaka untuk mencari bahan, referensi dan teori yang terkait dengan perencanaan strategik. Hasil penelitian dianalisa dengan metode dekriptif analitis yang bersifat bersifat kualitatif dan membandingkannya dengan teori untuk memperoleh kejelasan sejauh mana kerangka proses perencanaan strategik PT. Thames Pam Jaya memenuhi karakteristik perencanaan yang baik sehingga dapat berfungsi sebagai alat perencaaan yang efektif bagi perusahaan. Berdasarkan data dan informasi dari hasil penelitian dapat dikemukakan hal-hal sebagai berikut. Rancangan proses perencanaan strategik PT. Thames Pam Jaya telah diawali dengan proses untuk memberikan gambaran yang terinci mengenai tujuan (goals) dan strategi inti perusahaan.Rancangan proses telah memiliki sistematika yang jelas dan terstruktur dengan baik. Tahapan-tahapan proses didefinisikan dengan jelas serta dilengkapi dengan prosedur-prosedur yang mengatur kegiatan pada masing-masing tahap. Rancangan proses perencanaan strategik PT. Thames Pam Jaya telah dirancang untuk membangun interaksi yang efektif antara para manager unitunit operasional dengan komite investasi sebagai representasi dari manajemen atas. Proses telah dirancang agar dapat memancing ide serta usulan-usulan penyelesaian kesenjangan dari berbagai unit dalam perusahaan. Para manager dari berbagai unit kerja dapat ikut berpartisipasi untuk secara bersama-sama merumuskan usulan-usulan penyelesaian kesenjangan. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa kerangka proses perencanaan strategik PT. Thames Pam Jaya telah memenuhi kriteria persyaratan-persyaratan yang memungkinkan proses tersebut dapat berfungsi secara efektif sebagai alat perencanaan program-program jangka panjang perusahaan.

The purpose of this research is to examine the framework application of strategic planning process in PT. Thames Pam Jaya and try to disclose how far this process can function as effective tools for planning the company capital program. The research is carried out, either through library study to gather data, reference and theory related to the strategic planning process or field study to gather company data and information through observation and interview with some official and officer or executive which have responsible with company strategic planning process. The data and information obtain from observation and interview then are analyzed with descriptive analytic method by comparing with the relevant theory and reference to find out how far the PT. Thames Pam Jaya framework application of strategic planning meets the characteristic of good planning system so the process can function effectively as planning tools for the company. The data and information obtained from this research it can be put forward as followed. PT. Thames Pam Jaya strategic planning framework has been start with the process to give detail perception about company goals and strategy. The process framework has been design as a structure and systematic process. Each process level have been clearly defined and completed with procedures as guidance for all activity in each level process. PT. Thames Pam Jaya strategic planning framework has been designed to build an effective interaction and communication between operational unit managers with investment committee as top management representative. The process has been design to explore ideas, solution and alternative to meet the gaps from any part of organization. Managers from every work units can participate to solve and formulate the alternative solution to meet the gaps. In general, PT. Thames Pam Jaya framework application of strategic planning meets the characteristic of good planning system so the process can function effectively to plan and develop the company long run program.

Kata Kunci : Sistem Pengendalian Manajemen,Perencanaan Strategik,Investasi, strategic planning, long run program