Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional di Pemda Kabupaten Konawe

ISNAWATY, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional pegawai di Pemda Kabupaten Konawe. Sampel dalam penelitian ini adalah staf Dinas Pendapatan Daerah dan Dinas Sosial Pemda Kabupaten Konawe. Subyek penelitian terdiri dari 86 pegawai. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner kepemimpinan transformasional dan transaksional, kepuasan kerja, dan komitmen organisasional dengan menggunakan skala Likert untuk teknik pengukuran kuesionernya. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis statistik, maka didapatkan kesimpulan bahwa: (1) gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, dan gaya kepemimpinan transformasional merupakan komponen yang paling dominan atau paling kuat berpengaruh terhadap kepuasan kerja dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional, (2) gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai, dan gaya kepemimpinan transformasional merupakan komponen yang paling dominan atau paling kuat berpengaruh terhadap komitmen organisasional dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional

This research purposed to examine the influence between the transformational and transactional leadership behavior with employee’s job satisfaction and organizational commitment at Pemda Kabupaten Konawe (Local Government of Regency Konawe). Sampel in this research are staff Area Earnings on duty and Social on duty Local Government of Regency Konawe. The subject of this research consisted of 86 employees. The data were collected by using the transformational and transactional leadership questionna ire, the job satisfaction questionnaire, and the organizational commitment questionnaire by using Likert scale for the technique of measurement questionnaire. Data were analyzed using doubled regression analysis. The results of the research are: (1) there was a significant influence between transformational and transactional leadership behavior with employee’s job satisfaction, and then transforma tional leadership behavior is the most strongest or dominant component have an influence than transactional lea dership behavior on to job satisfaction, (2) there was a significant influence between transformational and transactional leadership behavior with employee’s organizational commitment, and then transformational leadership behavior is the most strongest or dominant component have an influence than transactional leadership behavior on to organizational commitment.

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Kepuasan Kerja,Gaya Kepemimpinan, transformational leadership behavior, transactional leadership behavior, job satisfaction, organizational commitment