Dampak budaya perusahaan terhadap perencanaan stratejik manajemen di PT (Persero) Angkasa Pura II

AHMAD S., Endang, Ertambang Nahartyo, Dr.,MSc

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Budaya perusahaan adalah bagian dari kehidupan perusahaan yang terbentuk dari kumpulan nilai-nilai tertentu, yang kebenaran dan kebaikannya diyakini secara bersama, mulai dari lapisan karyawan terendah sampai top manajemen, serta menjadi dasar aturan berperilaku dalam perusahaan karena berisikan pesanpesan kebajikan hidup. Dari banyak pendapat para pakar budaya yang dituangkan dalam buku-buku dan literatur yang penulis baca, budaya perusahaan mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap pengembangan perusahaan maupun organisasi. Namun dalam kondisi saat ini, bukan hal yang mudah untuk membentuk budaya perusahaan khususnya di Indonesia. Dalam hal ini pihak manajemen mempunyai peran sentral untuk menyatukan pandangan/ persepsi karyawan sehingga dapat dijadikan pedoman bagi seluruh lapisan individu yang ada, dalam menjalankan tugas. Satu hal yang harus digaris bawahi adalah bahwa kultur masyarakat Indonesia pada umumnya masih bersifat paternalistik, artinya jika manajemen ingin karyawannya disiplin dan jujur maka pimpinan harus memberikan contoh disiplin dan jujur terlebih dahulu, barulah biasanya karyawan akan mengikuti, selanjutnya proses kristalisasi budaya perusahaan akan dapat dilaksanakan dengan baik. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa ada korelasi positif yang sangat signifikan antara budaya perusahaan dengan perencanaan stratejik manajemen dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan.

Culture of company is the part company life which is formed of a certain values corps, what truth and kindliness is believed collectively, start from coat of employees bottom until top management, and also become the base of order culture in company, because comprising benefaction messages live. From a lot of opinion of all culture expert poured in books and literature which writer reas, the company culture have the influence which biggest to company development and also organizational. But in a condition in this time, non easy matter to form the company culture specially in Indonesia. In this case, side of management have the central role to unite the view / employees perception so that can be made by guidance for all existing individual coat, in running duty. One matter which must be underlined is the culture of Indonesia society, generally still have the character of paternalistic, its meaning if management wish its employees do discipline and honest, the leader have to exemplify the discipline and downright beforehand, then usually employees will follow, hereinafter process the cultural cristalisation of company will be able to be executed better. Result of research indicated that there is very positive correlation significant between company culture with the planning of management strategic in order to attainment of company target.

Kata Kunci : Perencanaan Strategik, Budaya Perusahaan, Leadership in implementation of management stategic