An Analysis on the influence of achievement, affiliation, and power motivation to employees' performance at Hub Mandiri Bank Yogyakarta

ROSDIAN, Doddy, Djamaludin Ancok, Prof.Dr.MA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan dari penelitian ini adalah penulis ingin mengetahui pengaruh dari motivasi prestasi, motivasi kekuasaan, dan motivasi afiliasi terhadap perbedaan kinerja karyawan dan juga untuk mengetahui motivasi yang sangat berpengaruh atau sangat berperan diantara ketiga motivasi tersebut terhadap kinerja karyawan. Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan tersebut juga dilihat menurut karakteristik pribadi, seperti: jenis kelamin, status perkawinan, umur, latar belakang pendidikan, masa kerja, dan tingkat jabatan (grade). Penelitian ini berdasarkan teori motivasi kebutuhan Mc Clelland yang mengatakan bahwa ada tiga kebutuhan yang memotivasi manusia, yaitu prestasi, kekuasaan, dan afiliasi. Variabel bebasnya adalah motivasi, yang terdiri dari motivasi prestasi, motivasi kekuasaan, motivasi afiliasi dan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian korelasional yang dilakukan dengan menggunakan metode survei yaitu mengajukan berbagai pertanyaan pada orangorang dan merekam jawabannya untuk dianalisis. Populasi yang digunakan adalah karyawan HUB Bank Mandiri Yogyakarta. Jumlah populasinya adalah 133 orang. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan teknik pengambilan sample nonprobability sampling dengan menggunaka n metode convenience samples (sampel mudah). Jumlah sampel ditentukan sejumlah 55 orang. Untuk mendapatkan data primer, peneliti memberikan/ menyebarkan kuesioner untuk diisi oleh karyawan HUB Bank Mandiri Yogyakarta sebagai responden. Variabel motivasi yang terdapat didalam kuesioner motivasi terdiri dari motivasi prestasi, kekuasaan, dan afiliasi. Dan untuk kuesioner pengukuran kinerja karyawan menggunakan 4 variabel, yaitu: quality of work, quantity of work, time at work, and cooperation with other’s work . Selain menggunakan kuesioner, penelitian ini juga menggunakan wawancara langsung dengan pihak-pihak yang terkait/ karyawan. Uji instrument penelitian untuk penelitian ini menggunakan tehnik korelasi Product Moment dari Pearson untuk uji validitas dan koefisien Cronbach’s Alpha untuk uji reliabilitas. Dan untuk uji hipotesis penelitian menggunakan Product Momentdari Pearson dan analisis Regresi. Setelah melakukan analisis terhadap hasil perhitungan statistik atas datadata tentang motivasi kerja dan kinerja, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi karyawan (motivasi prestasi, motivasi kekuasaan, dan motivasi afiliasi) terhadap perbedaan kinerja. 2. Dari ketiga motivasi tersebut yang lebih berperan atau yang lebih besar intensitasnya adalah motivasi prestasi. Karyawan yang mempunyai motivasi prestasi memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan karyawan yang mempunyai motivasi kekuasaan dan afiliasi. 3. Karyawan yang cenderung kepada motivasi affiliasi mempunyai kinerja yang lebih rendah dibandingkan dengan karyawan yang cenderung kepada motivasi prestasi dan motivasi kekuasaan. 4. Karyawan yang berada pada low dan medium level cenderung mempunyai motivasi prestasi yang kuat; karyawan yang berada pada top level cenderung mempunyai motivasi afiliasi dan/ atau motivasi kekuasaan yang kuat.

The purpose of this research are the writer intends to find out the influence of achievement motivation, power motivation and affiliation motivation to differences of employees’ performance and to find out the motivation that takes the most important role among the three kinds of motivation in the employees’ performance. The influence of the motivation to difference of employees’ performance also seen according to gender/ sex, marital status, age, educational background, length of service , and grade categories. This research is based on a needs theory of motivation from McClelland stating that there are three bas ic needs which motivate human beings, namely achievement, power and affiliation. The independent variable is motivation, consist of achievement motivation, power motivation, affiliation motivation and dependent variable is employees’ job performance. This research is a correlational research which is conducted using survey method, that is through proposing various questions to some respondents and recording the answers. The population is the employees of HUB Mandiri Bank Yogyakarta. The number of the population is 133 people. This research used convenience samples as the sampling method. The number of the sample is determined to be 55 people. To collect primary data, the researcher provide and distribute questionnaires to the employees as the respondents. Motivation variable can be seen in the questionnaire consisted of achievement, power, and affiliation motivation. And the employees’ performance assessment questionnaire used four variables that are: quality of work, quantity of work, time at work, and cooperation with other’s work. Besides using questionnaire, the researcher also conducted face-to-face interviews with the employees. Research instrument test for this research use Product Moment Correlation Technique from Pearson for validity test and Cronbach’s Alpha coefficient for reliability test. And for hypothesis test using Product Moment Correlation Technique from Pearson and Regression analysis. After conducting an analysis on result of statistical calculation from the data about motivation and performance, the researcher concluded that: 1. There was a significant influenced of employees’ motivations (achievement (nAch), power (nPow), and affiliation (nAff) motivations) to differences employees’ job performance. 2. From those three motivations, achievement motivation plays most or, in other words, has bigger intensity. The employees with achievement motivation have better performance compared to those with power and/or affiliation motivations. 3. The employees who tend to affiliation motivation had lower performance compared to the employees who tend to achievement and power motivations. 4. Employees on lower and medium level of grade tend to have strong achievement motivation; employees on top level of grade tend to have strong affiliation and/ or power motivation

Kata Kunci : Kinerja Karyawan,Motivasi,Kekuasaan, Prestasi dan Afiliasi