Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap persepsi tentang rasa keadilan dengan Leader-Member Exchange sebagai pemoderator

PRATIKNA, Rizka Nugraha, Djamaludin Ancok, Prof.Dr.MA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini mengangkat konsep kepemimpinan transformasional, pengaruhnya terhadap persepsi keadilan dan Leader-Member Exchange (LMX) yang memoderasi hubungan tersebut. Di dalam organisasi, pemimpin selalu berinteraksi dengan karyawan yang merupakan sumberdaya paling utama. Karyawan sebagai manusia membutuhkan keadilan, yaitu penghargaan atas martabat dan hak-hak mereka. Oleh karena itu, persepsi karyawan terhadap keadilan organisasi perlu diperhatikan karena berkaitan langsung dengan perkembangan perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap persepsi tentang rasa keadilan dan peran LMX yang memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap persepsi tentang rasa keadilan. Hal ini bermanfaat untuk memberi informasi dan bahan evaluasi bagi para pemimpin agar dapat meningkatkan perilaku kepemimpinannya dan meninjau kembali persepsi yang terbentuk, sehingga menciptakan iklim yang mendukung karyawan untuk memberi kontribusi maksimal. Penelitian dilakukan pada 50 orang karyawan di PT Caturwangsa Indah-Tasikmalaya, menggunakan model regresi linear. Hasil yang diperoleh menunjukkan kepemimpinan transformasional secara umum berpengaruh pada persepsi tentang rasa keadilan organisasional. Hasil tertinggi didapat dari hubungan kepemimpinan transformasional dengan keadilan interaksional dibanding keadilan distributif dan prosedural. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa karyawan mempunyai perhatian lebih pada hubungan mereka dengan atasannya. Keadilan yang telah tercipta dalam persepsi karyawan perusahaan harus tetap dipertahankan. Selain itu, perusahaan sebaiknya terus mengevaluasi kepemimpinan karena dengan pembentukan persepsi karyawan yang baik tentang keadilan, perusahaan diharapkan dapat lebih berkembang.

This research applied transformational leadership concept, its influence on the organizational justice perception and Leader-Member Exchange (LMX) as moderator between two variables above. Leaders interact with their subordinates as organization’s most important resource. According to the core principle of justice, employees need appreciation of human’s rights and prestige; thus, employees’ perception of organizational justice is an important thing, because it is directly related to organization’s growth. The research was aimed to describe the influence of transformational leadership on justice perception and the role of LMX as moderator. The advantageous of this research was to give information and evaluation about the leadership behavior, so that leaders could improve their capability and review the perception of the subordinates so that it will support the appropriate climate that will motivate subordinates to give maximum contribution. Research has been conducted on 50 subordinates of PT Caturwangsa Indah-Tasikmalaya, with the linear regression model. Based on the result, in general transformational leadership had an effect on organizational justice perception. The highest result was on transformational leadership and interactional justice compared with the distributive and procedural justice. The conclusion was that subordinates pay more attention to their relationship with their leaders. The perception of justice that has been formed in the employee’s mind should be maintained. Besides, organization should evaluate leadership continuously because the improvement of subordinates’ positive perception of justice will in turn help the company’s growth.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional,Persepsi Keadilan dan LMX, Transformational leadership, organizational justice, LMX