Pengaruh usia, pendidikan, dan pengalaman manajer terhadap inovasi manajer

NOEGROHO, Yefta Andi Kus, Dr. Ertambang Nahartyo, M.Sc

2006 | Tesis | S2 Akuntansi

Inovasi manajer merupakan fokus perhatian dalam pengendalian dan pengembangan usaha. Inovasi tersebut memiliki banyak dimensi. Studi ini secara khusus mengamati inovasi dalam akuntansi manajemen yang dijabarkan dalam inovasi pengukuran kinerja dengan menggunakan teknik, proses, dan informasi. Tujuan studi ini adalah untuk menguji pengaruh variabel kontinjensi dan lingkungan terhadap inovasi akuntansi manajemen manajer antara dua kelompok manajer, yaitu manajer pemasaran dan manajer produksi. Sampel studi ini menggunakan persepsi dari para manajer pemasaran dan produksi perusahaan- perusahaan manufaktur. Hasil yang diperoleh mendukung adanya perbedaan derajat inovasi antara manajer pemasaran dengan manajer produksi. Manajer produksi memiliki derajat inovasi yang lebih tinggi dibanding manajer pemasaran. Hal ini mendukung temuan-temuan studi sebelumnya untuk menetapkan ukuran kinerja departemen secara spesifik dan menghindari generalisasi pengukuran kinerja departemen. Di samping itu temuan lain dalam studi ini mengindikasikan bahwa inovasi dalam akuntansi manajemen terbentuk dalam diri manajer seiring dengan peningkatan pemahaman terhadap lingkungan usaha yang dihadapi.

Managerial innovation is the main focus of business control and development. Innovation itself has many dimensions. This study specifically analyzes innovation in managerial accounting as manifested in innovation in performance measurement by using new techniques, processes, and information .It empirically tests the effect of contingency and environmental variables on managers’ innovation in managerial accounting. There are two groups of managers observed: marketing and production managers of manufacturing firms. The results support hypothesis of difference of innovation level between marketing managers and production managers. Production managers have higher degree of innovation than marketing managers do. Specifically, the findings also support previous studies that highlight the importance of setting specific performance measures of department in order to avoid overgeneralization of performance measurement of department. Besides, the findings also indicate that innovation in managerial accounting emerges from within managers in line with the increasing level of understanding on business environment.

Kata Kunci : Akuntansi Manajemen, Inovasi Manajer, managerial accounting innovation, innovation in performance measurement, contingent variable.