Evaluasi sistem pengukuran kinerja pada organisasi pemerintah :: Studi kasus pada Dinas Pengelolaan Pasar Kota Yogyakarta

MARYANTO, Muhamad Agus, Drs. Rusdi Akbar, M.Sc

2006 | Tesis | S2 Akuntansi

Penelitian ini memiliki tujuan, Pertama dari sisi praktis penelitian ini dimaksudkan untuk mengevaluasi sistem pengukuran kinerja dalam pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan tahunan instansi. Kedua, dari sisi akademis, penelitian ini dimaksudkan untuk mengevaluasi apakah sistem pengukuran kinerja instansi pemerintah yang menggunakan Inpres No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dapat secara sistematis menjaga validitas dan keandalan informasi kinerja, sebagai acuan dalam pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan tahunan instansi, serta dapat menilai pencapaian suatu strategi melalui alat ukur finansial dan non finansial. Evaluasi Pengukuran Kinerja Pada Organisasi Pemerintah dilakukan dengan mengevaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pengelolaan Pasar Kota Yogyakarta Tahun 2005, selanjutnya untuk mengetahui strategi sudah sesuai dengan keinginan masyarakat dilakukan identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang kemudian diolah menggunakan analisis SWOT. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi yang harus dipilih adalah prioritas program / kegiatan yang mendukung kebijakan pertumbuhan agresif. Artinya bahwa strategi yang dilakukan adalah untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang didukung dengan insentif karyawan yang memadai serta pembagian tugas yang jelas untuk mendukung kebijakan pemerintah dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan peningkatan PAD.

There are two objectives of this researched, first the aim of practical perspective is valuation performance measurement system on implementer policy, program and annual activities of government entity. Second, academic perspective is valuation what was the government entities performance measurement has implemented INPRES No. 7/1999 about performance accountability government entities could preserved systematic validity and performance information reliable, as reference for implementer policy, program and annual activities and appraised strategic achievement make use of financial and non financial measure tools. Valuation performance measurement of government entities has evaluated performance accountability report of market government official Yogyakarta Municipality on 2005. Furthermore, to find out strategic government entity has on society wishes make use of identification internal and external factor for SWOT Analysis. The point analysis result is when selecting strategic program, activities must be carry on aggressive growth policy, it means that the strategic plan have chosen should be increase the human resource qualities, suitable employment incentives and explicit job description, in order to be support government policy on increasing delivery services and original regional income.

Kata Kunci : Kinerja Organisasi,Pengukuran,Rencana Strategik, Performance Measurement, Strategic Plan, Reliable Information.