Strategi Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam menghadapi bencana Gempa Bumi :: Studi kasus Satkorlak DIY

WAENO, Mahamadaree, Prof.Dr. Warsito Utomo

2007 | Tesis | S2 Administrasi Negara

Indonesia adalah negara kepulauan yang terbesar di dunia yang kaya dengan sumber daya alam yang tersedia diberbagai pulau di Nusantara, namun belakang ini Indonesia dikenal sebagai salah satu negara yang sering dilanda berbagai bencana alam sejak gempa bumi dan tsunami di Aceh dan Sumatera pada 26 Desember 2004 sampai sekarang. Yogyakarta termasuk daerah yang rawan terhadap bencana gempa bumi maka Pemprop DIY harus mencari strategi yang tepat untuk mengantisipasi dalam menghadapi bencana gempa bumi. Penelitian ini mengangkat judul Strategi Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta Dalam Menghadapi Bencana Gempa Bumi (Studi Kasus Satkorlak). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan manajemen strategis serta teknis pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. Penelitian ini juga bertujuan antara lain untuk menggali, mencari, menemukan data-data dan permasalahan serta faktor-faktor yang berkaitan dengan straetegi dalam menghadapi bencana gempa bumi. Melakukan identifikasi dan analisis faktorfaktor strategis lingkungan internal dan eksternal Satkorlak DIY, yang berisi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman dengan analisis SWOT serta menyusun Matrik SWOT. Selanjutnya mengidentifikasi, memilih dan menetapkan isu-isu strategis dengan menggunakan tes litmus sehingga dapat dipilih, ditetapkan dan dirumuskan strategi yang tepat. Berdasarkan analisis SWOT dan tes litmus yang telah dilakukan, maka dapat diidentifikasi, dipilih dan ditetapkan 4 (empat) isu strategis yaitu: Strategi Memperkuat sumber daya manusia dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, meneguhkan komitmen dan konsistensi Pemprop dengan melibatkan masyarakat, memperkuat sumber daya manusia dalam menghadapi gempa susulan dan memperkuat transparansi dan akuntabilitas untuk meningkatkan kepercayaan pihak luar. Dari hasil penelitian ini diharapkan Satkorlak DIY dapat melaksanakan tugasnya dalam menghadapi bencana gempa bumi secara optimal. Namun apapun yang dihasilkan dari proses manajemen strategis pada akhirnya ditentukan oleh keseriusan, kedisiplinan dan ketaatan dari pelaksanaan itu sendiri, apabila dilaksanakan dengan baik maka strategi yang digunakan dalam menghadapi bencana gemapa bumi dapat tercapai.

Indonesia is the largest Island country in the world, rich in natural resources, located in the Nusantara Island region, with this background Indonesia is also popular as one of the countries which is often affected by natural disasters from earthquakes to the Tsunami in Aceh and Sumatera on 26 December 2004 until now. Yogyakarta is one area prone to earthquakes so the must look for the right strategies in anticipation of earthquake disasters. This research entitled The Strategy of the Regional Government of Yogyakarta (SRY) in response to earthquakes disasters (The case study of Satkorlak). The research uses descriptive methods while applying strategic Management approaches and techniques of data collection namely interviews, documentation and observation. The research aims to discover among others data and problems connected to strategies in responses to earthquakes besides identifying and analyzing strategic internal and external environmental factors. “Satkorlak” DIY, which contains strengths, weaknesses, opportunities and threats with a SWOT analysis, organize a SWOT matrix. It also identifies, chooses, and organizes strategic issues using the litmus test in order to formulate the right strategies. Underlying the SWOT analysis and litmus test used, four strategic issues have been identified, selected, and organized viz: Human resource empowerment in advanced technology, enhance commitment and consistency by the regional government through citizens’ engagement, and human resource empowerment towards readiness to meet challenges of after earthquake tremors, and strengthen transparency and accountability to increase trusts from stakeholders from outside. The results of the research hopefully Satkorlak DIY may implement its activities in the event of earthquakes disasters optimally. Nonetheless, all achievements arising from the strategic management processes is determined by seriousness, discipline, and obedience arising from a given implementation Implemented well, then strategy used in facing the challenges of earthquake disasters with achieve good results.

Kata Kunci : Manajemen Strategi,Vencana Alam,Gempa Bumi, Strategic Management, Disaster, Earthquake