Laporkan Masalah

Strategi pemasaran produk Back to Nature pada Larissa Yogyakarta

SIMBOLON, Juliana Br, Prof.Dr.Ir. Masyhuri

2006 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mendefinisikan dan menganalisa faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi perusahaan dan untuk untuk mengevaluasi implementasi dan efektivitas strategi pemasaran yang digunakan Larissa Yogyakarta. Metode analisa data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisa SWOT untuk mengetahui apakah ada faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kendala dalam mengimplementasikan strategi pemasaran dimana analisa SWOT dilakukan untuk mengetahui kekuatan-kelemahan perusahaan serta ancaman-peluang yang dihadapi perusahaan saat ini. Untuk menentukan pengukuran posisi perusahaan dalam melakukan nilai faktor internal dan faktor eksternal yang ada. Melalui analisa SWOT dapat diketahui posisi perusaahaan saat ini sehingga dapat ditentukan strategi pemasaran di masa yang akan datang. Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strenghts) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threaths). Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategis (strategic planning) harus menganalisa faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman). Setelah mendapatkan hasil perhitungan di atas, Larissa Yogyakarta berada pada posisi kuadaran I, dimana kekuatan yang dimiliki Larissa Yogyakarta lebih besar dari kelemahan, begitu juga faktor peluang lebih baik dari ancaman. Ini berarti Larissa Yogyakarta dari hasil pengamatan ini dalam menjalankan bisnisnya memakai strategi agresif. Dimana dalam menggunakan kekuatan yang ada secara maksimal untuk memanfaatkan peluang yang ada pada saat ini.

This research aims to define and analyze the factors such as strengths, weakness, opportunities and threats for the company as well evaluate the effectiveness and implementation of marketing strategy that is currently used by Larissa Yogyakarta. Data analytical method that is used for this research is SWOT. This is intented to see if there are internal and external factors as obstacles in implementing Marketing Strategy. SWOT analysis is used here in order to know strengths, weakness, opportunities and threats that is likely to be faced by the company at present. To determine the measurement of the company position in the marketing its products by determining the value the existing internal and external factorcs. By using SWOT analysis, we know the company position at present so that the future Marketing Strategy can be easily determined. SWOT analysis is a systematic identification of various factors to formulate the company strategy. This analysis is based on the logic that can maximalize strengths and opportunity in the meantime, it can minimalize weakness and threats strategy decision making process is always accordance with the development of mission, purpose, strategy and company policies. Therefore the strategic planning must analyze the company strategy factors (strengths, weakness, opportunities, and threats) at present condition. After we got the result of the calculation above, Larissa Yogyakarta is in the position quadrant I where the strength owned by Larissa Yogyakarta is bigger than weakness, and the opportunities is better than threats. This means Larissa Yogyakarta based on this research has used an aggressive strategy in the conduct of business. This company has utilized the existing strenghts maximally in order to take advantage of the opportunities that exist at present.

Kata Kunci : Strategi Pemasaran,Larissa,Produk Back To Nature, Marketing Strategy, SWOT analysis, Produk Back To Nature


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.