Analisis pengaruh pengembangan karyawan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional :: Studi di PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
NOVITASARI, Ika Ani, Diah Retno Wulandaru, Dra.,MBA.
2006 | Tesis | Magister ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karyawan terhadap komitmen organisasional dan juga untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap komitmen organisasional. Selain itu penelitian ini juga dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karyawan dan kepuasan kerja secara bersama-sama terhadap komitmen organisasional. Penelitian dilakukan di PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Kandatel Yogyakarta. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling dengan menggunakan quota dimana jumlah sampel yang diizinkan oleh perusahaan sebanyak 50 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode survei dengan memberikan kuesioner kepada karyawan. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode regresi berganda. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa pengembangan karyawan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, pengujian dari hipotesis kedua menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional sedangkan dari pengujian hipotesis ketiga dapat diketahui bahwa pengembangan karyawan dan kepuasan kerja karyawan secara bersama-sama berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Nilai koefisien determinasi dari hasil penelitian yang dilakukan adalah sebesar 0,573. Hal ini berarti pengembangan dan kepuasan kerja karyawan memberikan pengaruh sebesar 57,3% terhadap komitmen organisasional sedangkan 42,7% komitmen organisasional dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar variabel penelitian.
The objectives of this research are to know the influence of employee development to organizational commitment and to know the influence of job satisfaction to organizational commitment. Besides, this research is arranged to know the influence of employee development and job satisfaction to organizational commitment. This research is conducted at PT Telekomunikasi Indonesia Kandatel Yogyakarta. Sampling use purposive sampling method with quota which the number of sample is 50respondent. Data collecting use survey method which the researcher extends the questioner to the company’s employee. Hypothesis testing in this research is arranged by multiply regression method. Hypothesis testing result shows that employee development influence organizational commitment positively and significantly. Second hypothesis testing result shows that employee job satisfaction influence organizational commitment positively and significantly, and the third hypothesis testing result shows that collectively employee development and employee job satisfaction to organizational commitment positively and significantly. Coefficient determination of this research is 0,573. It means employee development and employee job satisfaction influence organizational commitment 57.3% and 42,7% totally organizational commitment is influenced by other factors expect the research variables.
Kata Kunci : Komitmen Organisasi,Pengembangan Karyawan,Komitmen Organisasi,Kepuasan Kerja, employee development, employee job satisfaction, and organizational commitment