Pengaruh penerapan sistem penilaian karya dan sistem perencanaan karir terhadap motivasi kerja karyawan pimpinan :: Studi kasus pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Kalimantan Barat

ISFANDIARY, Retnayu, Anita Lestari, Dra.,M.Si

2006 | Tesis | Magister Manajemen

Studi ini merupakan studi kasus yang bertujuan untuk mengidentifikasi ada tidaknya pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel bebas (Sistem Penilaian Karya (SPK) dan Sistem Perencanaan Karir) terhadap variabel tergantung (motivasi kerja karyawan pimpinan) di Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Kalimantan Barat. Uji coba alat ukur penelitian dilakukan terhadap lima puluh orang responden yang memiliki karakteristik sama dengan responden sesungguhnya. Dari uji coba tersebut, didapatkan delapan pernyataan dalam alat ukur yang gugur, sehingga hanya 55 butir pernyataan yang digunakan dalam analisis selanjutnya. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa Sistem Penilaian Karya (SPK) dan Sistem Perencanaan Karir secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pimpinan. Nilai adjusted R2 sebesar 0.662 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh SPK dan Sistem Perencanaan Karir terhadap motivasi kerja karyawan pimpinan adalah 66.2%. hasil t-test menunjukkan bahwa variabel SPK dan Sistem Perencanaan Karir secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pimpinan. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa variabel SPK mempengaruhi motivasi kerja karyawan pimpinan sebesar 59.5%, sedangkan variabel Sistem Perencanaan Karir mempengaruhi motivasi kerja karyawan pimpinan sebesar 57.9%. Dengan demikian, variabel Sistem Penilaian Karya (SPK) merupakan variabel yang dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pimpinan.

This study was a case study that aimed to identify whether independent variables (Performance Appraisal System and Career Planning System) positively and significantly influence dependent variable (top employee’s work motivation) in the headquarter of PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) West Kalimantan. A pre test was conducted toward 50 respondents who have same characteristics with the real respondents. Pre test result found that 8 items was invalid, so only 55 items were used for further research analysis. Using multiple regression analysis, this research found that both of Persormance Appraisal System and Career Planning System positively and significantly influence the top employee’s work motivation. Adjusted R2 shows that both variables have an effect equal to 66.2% toward top employee’s work motivation. t-test result found that partially, Performance Appraisal System and Career Planning System have a positive and significant effect toward top employee’s work motivation. Using simple regression analysis, this research found that compared to Career Planning System, Performance Appraisal System has a bigger effect toward top employee’s work motivation.

Kata Kunci : Sistem Penilaian Karya, Sistem Perencanaan Karir, Motivasi Kerja, Karyawan Pimpinan, Performance Appraisal System, Career Planning System, work motivation, top employee