An Evaluation of the competitive strategy of PT Radio Ria Kencana

DINA, Farah, Bambang Riyanto LS., Dr.,MBA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa lingkungan industry radio yang akan berpengaruh pada strategi dari PT. Radio Ria Kencana, untuk menganalisa lingkungan eksternal perusahaan, menganalisa lingkungan internal perusahaan dan menganalisa kesesuaian strategy perusahaan terhadap visi dan misi. Penelitian ini bersifat deskriptif dan menggunakan data kualitatif dengan menggunakan Five Forces dari Porter dan SWOT. Industry radio adalah salah satu media alternative dan bagian dari alat komunikasi terintegrasi. Pertumbuhan yang cepat dalam industri radio telah meningkatkan kompetisi diantara stasiun radio. Di Jogjakarta, terdapat 52 stasiun radio yang saling bersaing untuk menarik konsumen. Segmentasi yang tumpang tindih, masuknya radio waralaba di Jogjakarta dan peraturan pemerintah adalah faktor eksternal yang memperketat persaingan. Keadaan internal PT. Radio Ria Kencana juga membutuhkan perbaikan dalam bidang pemasaran dan program. Masalah ini dapat diterangkan bahwa PT. Radio Ria Kencana menciptakan daya saing secara terus menerus melalui produk yang berkualitas, pelayanan yang memuaskan dan citra perusahaan yang baik.

This research aims to analyze the environment of the radio industry that will affect the strategy of PT. Radio Ria Kencana, to analyze the external environment of the company, to analyze the internal environment of the company and to analyze the suitability of company strategies to the company vision and mission. The research is a descriptive research and use qualitative data analyze with Porter’s Five forces and SWOT analyses. Radio industry is one of the alternative media and part of an integrated communication tools. The rapid growth of the radio industry has intensified the competition among radio stations. In Jogjakarta, there are about 52 radio station competes each other in attract consumer. Close segmentation, incoming franchise radio stations in Jogjakarta, government regulation are counted as the external factors that tighten the competition. The internal condition of PT. Radio Ria Kencana are also need improvements in marketing and programs. The problem can be answered that PT. Radio Ria Kencana need to continuously creating competitive advantages through its qualified product, satisfied service and good company image.

Kata Kunci : Strategi Perusahaan,PT Radio Ria Kencana,Competitive Advantages, competitive advantages, strategy, strategy implementation, external analyses, internal analyses