Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional dan Organizational Citizenship Behavior dengan jenis kelamin sebagai pemoderasi di PT (Persero) Angkasa Pura II

DWIYOGO, Sarwaning, Djamaludin Ancok, Prof.Dr.MA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan dari pada studi ini adalah untuk mempelajari hubungan antara variabel bebas Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional, serta variabel moderator jenis kelamin pimpinan dengan variabel terikat Perilaku Organizational Citizenship Behavior bawahan; perbedaan antara pimpinan pria dan wanita terhadap tingkat perilaku OCB bawahan yang dipimpinnya, serta perbedaan antara pria dan wanita dalam hal kepemimpinan transformasional dan transaksionalnya. Penelitian dilakukan pada PT Angkasa Pura II yaitu di Kantor Pusat dan Kantor Cabang Soekarno-Hatta, dengan jumlah populasi adalah 2.652 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini adalah berdasarkan purposive sampel, Jumlah sampel yang ditetapkan adalah sebanyak 120 orang, yang terdiri dari 60 responden yang mempunyai atasan laki-laki dan 60 responden yang mempunyai atasan wanita. Pengujian tiap variabel, dengan menggunakan instrumen kuesioner dan skala jawaban responden yang digunakan adalah skala Likert, serta ditemukan satu buah pertanyaan OCB yang tidak valid dan dihilangkan untuk analisis selanjutnya. Hasil dari analisis Pearson Correlation, terdapat korelasi yang signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional dengan perilaku OCB bawahan pada organisasi/PT Angkasa Pura II. Independent sample t-test menunjukkan hasil bahwa tidak menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara persepsi terhadap atasan pria dan atasan wanita dalam kepemimpinan transaksional dan transformasional pada organisasi/PT Angkasa Pura II, namun terdapat perbedaan antara atasan pria dan atasan wanita dalam tingkat OCB bawahan yang dipimpinnya pada organisasi/PT Angkasa Pura II, atasan pria tingkat OCB bawahan lebih besar dari pada atasan wanita.

The main objectives of this study is for studying the relationship between transformational and leadership and gender wit h organizational citizenship behaviour staff, the differences between the man and woman leaderj against OCB staff behaviour The research was done at The head office and The Branch office of PT (Persero) Angkasa Pura II, with 2.652 persons. The purposive sample in the research chosen was based on the sample. The sample amount was 120 persons, which is consits of 60 respondents who have man leader, and 60 respondents who have woman leader. The test of each variable, is using the questioner, and the respondents scale answer was Likert scale. There was 1(one) OCB question considered did not valid, and it was ommited for the next analize. The result of Pearson Correlation analize found the significant correlatioan between the Transactional and the Transformational leadership with OCB staff behaviour at PT (Persero) Angkasa Pura II. Independent T-test did not show significant differences between the perception of the man leader and woman leader in the transactional and transformation leadership at PT (Persero) Angkasa Pura II. Anyhow there was differences found between the man leader and woman leader at the OCB staff they lead at PT (Persero) Angkasa Pura II. The OCB man leader staff was bigger than woman leader.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional,Organizational Citizenship Behavior,The Transactional, the Transformational, and Gender Leadership with Organizational Citizenship Behaviour