Strategi bersaing suatu penerbit kecil :: Studi kasus Yayasan Bina Pustaka Sarwono Prawirohardjo (YBPSP)

SAIFUDDIN, Indra Prameswara, Ertambang Nahartyo, Dr.,M.Sc

2006 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini dilakukan untuk mendapatkan strategi bersaing bagi Yayasan Bina Pustaka Sarwono Prawirohardjo (YBPSP), penerbit buku skala kecil yang mengkhususkan diri dalam bidang kesehatan reproduksi, untuk dapat lebih mengembangkan organisasinya serta mengetahui posisi yayasan dalam industri penerbitan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metoda deskriptif dengan menggunakan berbagai dokumen data sekunder dan wawancara kepada Manajemen YBPSP. Berdasarkan hasil analisis studi kasus yang telah didapat, terlihat bahwa faktor eksternal yang memiliki pengaruh dominan dan juga menjadi ancaman adalah masih banyaknya pembajakan buku yang menjual dengan harga yang jauh lebih murah. Dari analisis internal yang dilakukan, terlihat bahwa YBPSP memiliki keunggulan di bidang sumber daya manusia, produk yang sangat khas, serta kepercayaan stakeholders yang baik. Berdasarkan identifikasi dari analisis tersebut tersebut maka alternatif strategi yang sesuai adalah dengan melakukan pembenahan manajemen antara lain dengan merekrut profesional yang ahli dalam bidang penerbitan, serta menerapkan fungsi organisasinya secara bisnis, sehingga kekuatan yang menonjol dalam yayasan dapat lebih berkembang, serta memantapkan posisi sebagai penyedia buku utama bagi mahasiswa.

This research was aimed to obtain competitive strategy for Yayasan Bina Pustaka Sarwono Prawirohardjo, a small publisher who focused on the reproductive health books, to develop the organization and to know their position within the publishing industry. The research is using descriptive method to explore relevant secondary documents and interviews with the management YBPSP. Results showed that the external factor which had dominant influence and also become their weakness was the book piracy, because they can sell lower than the publisher can. With SWOT analysis, YBPSP have several strengths such as high human resources capability, very unique products, and good stakeholders respect. Based on identification and analysis above, the alternative strategy that can be implement to YBPSP are hiring a professional that fully understand the publishing business, so that he/she can apply the strength of this foundation, and also strenghten the position as the main supplier for students reference books.

Kata Kunci : Strategi Bersaing,Penerbit Skala Kecil,Analisis SWOT, Competitive Strategy ; Small scale publisher ; SWOT Analysis