Evaluasi kinerja Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Kota Sorong 2000-2004

BAHO, Yance, Dra. Sri Handaru Yuliati, MBA

2005 | Tesis | Magister Ekonomika Pembangunan

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) merupakan salah satu perusahaan daerah yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah yang bergerak dalam penyediaan air minum bagi masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja PDAM Kota Sorong ditinjau dari aspek keuangan, operasional dan administrasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Dalam mengumpulkan data digunakan studi kepustakaan dan studi lapangan. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan ketentuan penilaian kinerja dalam Kepmendagri Nomor 47 Tahun 1999. Berdasarkan pengamatan lima tahun terakhir yaitu sejak tahun 2000 sampai dengan tahun 2004, dapat diketahui kinerja keuangan, operasional dan administrasi di PDAM Kota Sorong sangat bervariasi, kadang mengalami peningkatan, kadang mengalami penurunan. Secara umum berdasarkan hasil penilaian kinerja PDAM Kota Sorong 2000 sampai dengan tahun 2004 dapat disimpulkan bahwa pada periode pengamatan 2000, 2001, 2002 dan 2003 tingkat kinerja PDAM Kota Sorong berdasarkan Kepmendagri No. 47 tahun 1999 adalah Kurang, sedangkan pada tahun 2004 tergolong Cukup. Berdasarkan peta SWOT dapat diketahui posisi SWOT PDAM Kota Sorong berada pada kuadran 3, artinya dalam mengelola air bersih untuk masyarakat Kota Sorong, PDAM Kota Sorong menghadapi peluang yang sangat besar, tetapi di lain pihak menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi yang harus dilakukan adalah meminimalkan masalah-masalah internal guna memperoleh peluang yang ada sehingga dapat mengoptimalkan peluang yang dihadapi.

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) is one of government company which role in water supply. The aim of this research is to evaluate PDAM performance from finance aspect, operational, and administration. This research is quantitative research. To Collect data is used library research and field research. The collecting data will be analyze by using the role in Kepmendagri Nomor 47 Tahun 1999. Based on the evaluation between year 2000 until year 2004 is known that the performance from finance, operational, and administration aspect, have variation. Generally it can be concluded that the performance of PDAM in year 2000, 2001, 2002 dan 2003 is categorized less and in year 2004 is categorized enough Based on SWOT analyse is known that PDAM Kota Sorong is in the third quadrant. It is mean that PDAM Kota Sorong have the big opportunity but also have weakness in the other side. The strategy can be done is to minimize the problems to maximize the opportunity.

Kata Kunci : kinerja, keuangan, operasional, administrasi, performance, finance, operational, administration