Pengukuran kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Maluku Utara, 2004

UMASANGADJI, Abdul Fatah, Dr. Akhmad Makhfatih, MA

2005 | Tesis | Magister Ekonomika Pembangunan

Terjadi perubahan paradigma pembangunan yang akan meningkatkan peran pemerintah daerah dalam peningkatkan kesejahteraan masyarakat, maka pemerintah daerah dipandang perlu menerapkan manajemen yang berbasis kinerja. Aspek penting dalam manajemen berbasis kinerja adalah pengukuran kinerja, dengan pengukuran kinerja dapat diketahui keberhasilan atau kegagalan dari suatu organisasi dalam mancapai visi dan misi. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Maluku Utara yang mempunyai tugas membantu Gubernur dalam bidang perencanaan pembangunan di Provinsi Maluku Utara , perlu dinilai kinerjanya untuk menentukan berhasil atau tidak berhasil dalam pencapaian visi dan misinya. Penelitian ini bertujuan untuk menilai kinerja program dan kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Maluku Utara tahun 2004. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui pengolahan kuesioner dan wawancara yang dilakukan terhadap responden, data sekunder berupa arsip-arsip atau dokumen-dokumen yang berhubungan dengan permasalahan yang diteliti. Pengukuran kinerja dalam penelitian ini menggunakan metode Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang meliputi, penentuan indikator kinerja, penentuan capaian, menentukan nilai capaian dan bobot serta evaluasi. Berdasarkan pengukuran dan evaluasi atas kegiatan, program dan kebijaksanaan diketagorikan berhasil sampai dengan sangat berhasil dengan nilai capaian di atas 70%.

It is occurred the shift of development paradigm in the increasing of role of local government to increase the welfare of society. Therefore, it is necessary for the local government to apply the performance-based management. The important aspect in such as management is the measurement of the performance by which the success and the failure of organization in achieveing the vision and mission can be known. The performance of Regional Development Planning Board (Bappeda) of Province of North Maluku in assisting the Governor at the planning of the development in Province of North Maluku has to assessed in determining whether or not it success or fail in the achieving the vision and mission. This research aims to assess the performance of the program and activity of the Regional Development Planning Board (Bappeda) of Province of North Maluku at 2004. Data used in the research is the primary and secondary ones. The primary data are obtained through the processing of questionary data and the interview conducted to the respondents, while the secondary data are consisted of the archives and documents related to the observed matters. The measurement of the performance in this researh uses method of Accountability of Performance of the Instance’s Government (AKIP) including the determining of the performance indicator, the determining of achievement, the determining of achievement value, weight and evaluation. Based on the measurement and evaluation of the activity, the program and policy is categorized to be at the success to very succes rate and the achievement value is over 70%.

Kata Kunci : Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Pengukuran,Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja, Accountability of the Performance of the Instance’s Government (AKIP), the performance indicator, the achievement value, weight, evalu