Analisis Standar Belanja (ASB) pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Timor Tengah Selatan, 2005 :: Studi kasus kegiatan penagihan retribusi pasar dan kegiatan penagihan pajak bumi dan bangunan

TOBE, Merry Juliana, Dr. Akhmad Makhfatih, MA

2005 | Tesis | Magister Ekonomika Pembangunan

Penelitian ini bertujuan untuk menghitung besarnya biaya total rata-rata, analisis standar belanja dan kebutuhan anggaran unit kerja dalam pelaksanaan kegiatan penagihan retribusi pasar dan penagihan pajak bumi dan bangunan pada dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Timor Tengah Selatan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data pendapatan dan belanja dalam APBD Kabupaten Timor Tengah Selatan serta daftar anggaran satuan kerja Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Timor Tengah Selatan Tahun 2005. Data tersebut diperoleh dari Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Timor Tengah Selatan, Bagian Keuangan Setda Kabupaten Timor Tengah Selatan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dengan menghitung biaya rata-rata, analisis standar belanja, dan kebutuhan anggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya total rata-rata dalam kegiatan penagihan retribusi pasar adalah sebesar Rp.3.199.043,11 dan monitoring penerimaan retribusi pasar adalah sebesar Rp.4.215.520,50. Dalam Kegiatan penyerahan dokumen Pajak bumi dan bangunan Rp27.081.041 dan kegiatan penagihan pajak bumi dan bangunan adalah Rp.14.817.217,33. Analisis Standar Belanja kegiatan penagihan retribusi pasar adalah sebesar Rp.86.374.164 dan untuk kegiatan monitoring penerimaan retribusi pasar Rp.33.724.164 sedangkan kegiatan penyerahan dokumen pejak bumi dan bangunan sebesar Rp.108.324.164 kegiatan penagihan pajak bumi dan bangunan sebesar Rp.311.161.564. Berdasarkan perhitungan dengan target kinerja 27 pasar untuk kegiatan penagihan retribusi pasar tahun 2005 adalah sebesar Rp.120.098.328 maka dapat disimpulkan terjadi overfinancing atau kelebihan anggaran Rp.40.650.000 atau 25,28% dari anggaran, dan pada kegiatan penagihan pajak bumi dan bangunan dengan target kinerja 21 kecamatan sebesar Rp.419.485.728 terjadi juga overfinancing atau kelebihan anggaran sebesar Rp.38.490.000 atau 8,40% dari anggaran.

This research aimed to calculate the total average cost, analytical standard of expenditure and the needs of working unit in implementing the market retribution collection activities and in collecting the land and building taxes on the Revenue Service of South Central Timor District. The used data in this research were the revenue and expenditure data in the Regional Budget of the South Central Timor District in 2005. These data were got from the Regional Revenue of the District, the Financial Division of the Regional Secretary of District. The analytical instruments in this research used descriptive analysis by calculating the average cost, analytical standard of expenditure and the budget needs. The results showed that the total average cost in the collecting of market retribution was Rp.3.199.043,11 and monitoring the revenue of market retribution was Rp.4.215.520,50. In activities of transfer of land and building taxes was Rp.27.081.041, while in collecting the land and building taxes was Rp.14.817.217,33. The Analytical standard of expenditure for the activities of collecting the market retribution, the amount was Rp.86.374.164, for monitoring activities, the receipt of market retribution was Rp.33.724.164, while the transfer of land and building documents was Rp.108.324.164. Based on the calculation with performance target of 27 markets for activities of collection the market retribution in 2005 was Rp.120.098.328 so it was concluded that there was over-financing or over budget of Rp.40,650,000 or 25,28 % from the budget, and on the activities of collecting the land and building taxes with performance target for 21 sub-districts (kecamatan) of Rp.419.485.728, there was also over- financing or over- budget of Rp.38.490.000 or 8,40% of budget.

Kata Kunci : Analisis Standar Belanja, Kebutuhan Anggaran Unit Kerja, retribusi pasar, pajak bumi dan bangunan