Pengaruh Self-Efficacy, kesamaan suku dengan pimpinan dan jenis kelamin terhadap persepsi pengembangan karir aparatur di Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Utara

HAYATI, Rita Mestika, Prof.Dr. Djamaludin Ancok

2006 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Reformasi yang terjadi pada tahun 1998 temyata tidak mampu menghasilkan perbaikan kehidupan yang bearti. Praktik KKN dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik masih terus berlangsung, sulitnya memberantas KKN dalam pemerintahan dan birokrasi publik karena rendahnya komitment pemeritah untuk membenahi sistem birokrasi publik. Salah satu permasalahan dalam reformasi birokrasi publik adalah permasalahan sumberdaya manusia (SDM). Di sekretariat daerah propinsi Sumatera Utara, yang menjadi permasalahan internal, masih ditemukan adanya praktik KKN tentang adanya kecenderungan terhadap pegawai yang mempunyai kesamaan suku dengan pimpinan lebih berpeluang dalam penempatan jabatan sruktural. Dan masih adanya pemahaman perbedaan kemampuan antara laki-laki dan perempuan, dimana perempuan dianggap lemah tidak mampu untuk menduduki suatu jabatan. Serta hilangnya rasa percaya did pegawai terhadap kemampuan untuk dapat menduduki suatu jabatan. Adapun tujuan dari penulisan tesis ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh self-efficacy, kesamaan suku dengan pimpinan dan jenis kelamin terhadap persepsi pengembangan karir PNS di sekretariat daerah propinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dan didukung dengan data kualitatif melalui wawancara. Variabel penelitian ini terdiri dari variabel bebas yaitu self-efficacy, kesamaan suku dengan pimpinan, jenis kelamin dan variabel terikat persepsi terhadap pengembangan karir. Populasi penelitian ini adalah para staf dan pejabat pemerintahan sekretariat daerah propinsi Sumatera Utara. Dengan sampel sebanyak 90 orang yang diambil secara statisfied random sampling (random berstrata) yang terdiri dari: 3 orang kepala Biro, 5 orang kepala Bagian, 16 orang kepala sub bagman dan selebihnya 66 orang staf. Adapun alat analisis yang digunakan adalah statistik deskriptip, analisa korelasi produck moment, independent sampel t-test dan analisa regresi. Berdasarkan hasil analisis data yang ada, diketahui adanya pengaruh antara self-efficacy, kesamaan suku dengan pimpinan, dan jenis kelamin terhadap persepsi pengembangan karir. Hasil analisis uji t-test menunjukkan pegawai yang mempunyai kesamaan suku dengan pimpinan lebih berpeluang dalam pengembangan karir daripada pegawai yang berbeda suku dengan pimpianan. Dan pegawai yang mempunyai jenis kelamin laki-laki lebih dominan dalam pengembangan karir daripada pegawai yang berjenis kelamin perempuan. Saran-saran yang diusulkan antara lain, Memberikan kesempatan yang sama kepada setiap PNS dalam menduduki jabatan struktural maupun mengikuti program diktat kepemmimpinan, melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi tanpa membedakan jenis kelamin dan suku, konsistensi dalam penerapan sitem merit, tim baperjakat hendaknya objektif dan independent dalam menempatkan jabatan struktural.Mengadakan assessment center untuk membantu menyiapkan orang-orang potensial yang akan menduduki jabatan-jabatan sturuktural di Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Utara.

The reformation in 1998 actually could not give any important repair in life. The practice of KKN in the implementation of governance and public service are still continues, the difficulties on the efforts to eliminate KKN in the governance and public bureaucracy because of the less commitment of the government to repair the system of public bureaucracy. One of problems in the reformation of public bureaucracy is human resource (SDM). In the local secretary of North Sumatera Province become an internal problem, there are still can found the practice of KKN in the staff groups who tends to have an ethnical similarity with the leader and have a chance to sit in the structural position. There are also perception about the differentiation of ability between man and woman, where woman always considered that she is weak and unable to have a position, also the lost confidence of the staff to have a position. The objective of this thesis arrangement is to observe how strong the correlation of self-efficacy, ethnical similarity with the leader and sex type to the perception of PNS career development in the local secretary of North Sumatera Province. The method used in this study is survey method, besides it is also supported with qualitative data from the interview process. The variable used in this study is consists of dependent variable that is self-efficacy, ethnical similarity with the leader, sex type and independent variable perception to the career development. Population of this study is staffs and governmental officers in the local secretary of North Sumatera province. The amount of the sample used is 90 samples that derived using stratified random sampling, consists of: 3 peoples as the head of bureau, 5 peoples as the head of division,16 peoples as the head of sub-division and the remnants are 66 staffs. The analytical instruments used are descriptive statistic, correlation analysis of moment product, T-test independent sample and regression analysis. Based on the results of analysis, there is a correlation between self-efficacy, ethnical similarity with the leader and sex type to the perception of career development. The analysis results of T-test shows that the staffs who has the ethnical similarity with the leader are have more chances to develop their career than those who have no ethnical similarity with the leader. Besides that, the male staffs are more dominant in developing their career than those who are female. The suggestions recommended are: give a same some chances to every PNS to have a structural position or joint training and education program, continue their studies to the higher level without any discrimination of sex type and ethnic, consistency in the implementation of merit system, baperjakat team must be objective and independent in the structural positioning. Holding assessment center to helps in serving the potential staffs who will sit on the structural positions in Local Secretary of North Sumatera Province.

Kata Kunci : Self,Efficacy,Pengembangan Karier, self-efficacy, ethnical similarity, sex type, career development