Hubungan antara komitmen organisasi dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan di Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial Yogyakarta

HANDOKO, Indro Widi, IJK. Sito Meiyanto, Ph.D

2006 | Tesis | S2 Psikologi (Psikologi Industri dan Organisasi)

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara komitmen organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama maupun secara parsial dengan kinerja karyawan pada Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial (BBPPKS) Yogyakarta. Jumlah populasi yang merupakan karyawan BBPPKS Yogyakarta sebanyak 105 orang. Sampel yang diambil sebanyak 60 orang sebagai subjek penelitian dengan menggunakan teknik porpusive random sampling. Data penelitian diperoleh dengan menggunakan angket komitmen organisasi dan motivasi kerja, serta blanko penilaian kinerja. Sistem penilaian menggunakan skala Likert. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi dua prediktor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : ada korelasi yang signifikan antara komitmen organisasi dan motivasi kerja secara bersama-sama dengan kinerja karyawan. (R=0,636; tingkat signifikansi p=0,000). Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,404 (40,4%), hal ini menunjukkan variabel bebas yang digunakan (komitmen organisasi dan motivasi kerja) menerangkan dengan cukup baik variabel terikatnya (kinerja karyawan). Bobot sumbangan prediktor yang diperoleh menunjukkan bahwa komitmen organisasi lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan (SE%=24,963) dibandingkan motivasi kerja (SE%=15,473). Komitmen organisasi memiliki korelasi yang positif dan signifikan dengan kinerja karyawan (r parsial=0,544; p=0,000). Motivasi kerja dengan kinerja karyawan memiliki korelasi positif dan signifikan (r parsial=0,454; p=0,001)

This study is conducted to find out the correlation of organizational commitment and work motivation, simultaneously or partially, with performance of employees in Social Welfare Training and Education Bureau (BBPPK) of Yogyakarta. The amount of population that is all employees of BBPPK of Yogyakarta is 105 people. A sample of 60 people as subjects of the study is taken by using a purposive random sampling technique and data of the study are obtained by using a quesionery of organizational commitment and work motivation, and also a form of performance assessment. The assessment system uses Likert scale and the data are analyzed by two-predictor regression analysis. The results of the study indicate that there is a significant correlation of organizational commitment and work motivation, simultaneously or partially, with performance of employees (R = 0.636; significance level p = 0.000). The coefficient of determination (R2) is 0.404 (40.4%). This shows that independent variables used (organizational commitment and work motivation) can eXplain well dependent variables (performance of employees). The contribution weight of the predictor obtained shows that the organizational commitment is more dominant in increasing the performance of employees (SE % = 24.963) than work motivation. (SE% = 15.473) The organizational commitment has a positive and significant correlation with the performance of employees (partial r = 0.544; p = 0.000) and the work motivation and the performance of employees do (partial r = 0.454; p = 0.001).

Kata Kunci : Motivasi Kerja,Komitmen Organisasi,Kinerja Karyawan,Organizational Commitment, Work Motivation, Performance of Employees