Visi strategik sebagai variabel pemoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpastian lingkungan, persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional

FAUZI, Agus, Dr. T. Hani Handoko, MBA

2005 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh moderasi visi strategik terhadap hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpatian lingkungan, persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional. Hipotesis yang diajukan adalah: (1) Keterlibatan strategik berhubungan secara positif dengan persepsi ketidakpastian lingkungan: (2) Keterlibatan strategik berhubungan secara positif dengan persepsi kekuatan kompetitif: (3) Keterlibatan strategik berhubungan secara positif dengan keterlibatan kerja: (4) Keterlibatan strategik berhubungan secara positif dengan komitmen organisasional: (5) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpastian lingkungan: (6) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi kekuatan kompetitif: (7) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan keterlibatan kerja: dan (8) Visi strategik memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan komitmen organisasional. Subyek penelitian ini adalah para pejabat perguruan tinggi Muhammadiyah di Indonesia berjumlah 72, dengan sebutan Rektor, Ketua, Direktur, Wakil Rektor, Wakil Ketua, Wakil Direktur, dan Dekan. Penelitian ini menggunakan metoda survey dengan instrumen penelitian berupa kuesioner dan metoda pengambilan sampel dengan nonprobability sampling, lebih spesifik purposive sampling. Variabel dalam penelitian adalah visi strategik dan keterlibatan strategik, sebagai variabel independen, persepsi ketidakpastian lingkungan, persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional, sebagai variabel dependen, jenis kelamin, masa jabatan, level manajemen, dan kader-nonkader, sebagai variabel kontrol. Uji validitas menggunakan confirmatory factor analysis dan uji reliabilitas diukur dengan menggunakan koefisien cronbach’s alpha. Metoda analisis yang digunakan adalah analisis regresi moderasian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, keterlibatan strategik berhubungan secara positif dan signifikan dengan persepsi ketidakpatian lingkungan, persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional. Visi strategik tidak memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi ketidakpatian lingkungan, namun memoderasi hubungan keterlibatan strategik dengan persepsi kekuatan kompetitif, keterlibatan kerja, dan komitmen organisasional.

This research aims to understand the moderating impact of strategic vision to the relationship of strategic involvement with perception of environment uncertainty, perception of competitive strength, job involvement, and organizational commitment. The hypotheses that are proposed: (1) Strategic involvement will be positively related to perception of environment uncertainty: (2) Strategic involvement will be positively related to perception of competitive strength: (3) Strategic involvement will be positively related to job involvement: (4) Strategic involvement will be positively related to organizational commitment: (5) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvement with perception of environment uncertainty: (6) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvement with perception of competitive strength: (7) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvement with job involvement: (8) The strategic vision moderates the relationship of strategic involvement with organizational commitment. The subject of this research are 72 officials of Muhammadiyah universities in Indonesia which are called Rector, Chief, Director, Vice of Rector, Vice of Chief, Vice of Director, and Dean. This research use survey method with questionnaire as a research instrument and nonprobability sampling method, purposive sampling in particular. The variables of this research are strategic vision and strategic involvement as independent variables, perception of environment uncertainty, perception of competitive strength, job involvement, organizational commitment as dependent variables, sex, job tenure, management level, and cadre-noncadre as control variables. To test the validity we use confirmatory factor analysis and to test the reliability we use coefficient of cronbach’s alpha. To test the hypothesis we use moderated regression analysis. The result of this research shows that strategic involvement is positively related and significant to perception of environment uncertainty, perception of competitive strength, job involvement, organizational commitment. Strategic vision does not moderate the relationship of strategic involvement with perception of environment uncertainty, but it moderates the relationship of strategic involvement with perception of competitive strength, job involvement, and organizational commitment.

Kata Kunci : Manajemen Strategik,Visi,Ketidakpastian Lingkungan,Strategic Vision, Strategic Involvement, Perception of Environment Uncertainty, Perception of Competitive Strength, Job Involvement, Organizational Commitment