Analisis investasi pengembangan Rumah Sakit Bersalin Gladiol Magelang menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak

HANDAYANI, Ester, Agastya, SE.,MBA.,MPM

2006 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat (Manajemen Rumah Saki

Pendahuluan: Dengan mempertimbangkan berbagai data indikator pelayanan Rumah Sakit Bersalin Gladiool, terutama terus naiknya kecenderungan rujukan dan kunjungan pasien rawat jalan anak, serta didukung dengan masih tersedianya lahan yang cukup untuk pengembangan rumah sakit, maka pihak manajemen rumah sakit berencana untuk mengembangkan pelayanan Rumah Sakit menjadi pelayanan kesehatan ibu dan anak. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kelayakan pasar dan keuangan terhadap rencana investasi pengembangan menjadi rumah sakit ibu dan anak, serta mengidentifikasi persepsi pemilik dan dokter spesialis terhadap rencana investasi tersebut. Metode: Penelitian yang akan dilaksanakan ini merupakan penelitian deskriptif. Penelitian ini terdiri dari 2 tahap. Tahap pertama adalah meneliti kelayakan investasi rencana pengembangan RSB menjadi RSIA dari aspek pasar dan keuangan dengan menggunakan analisis kuantitatif, kemudian dari hasil perhitungan tersebut dibuat suatu analisis skenario. Tahap kedua adalah menggunakan metode wawancara semi terstruktur untuk melihat persepsi pemilik dan dokter spesialis terhadap hasil penelitian tahap 1 tersebut. Sampel ditetapkan dengan purposive sampling. Didapatkan 5 orang responden, 1 mewakili pemilik, dan 4 mewakili dokter spesialis. Hasil penelitian: Dari hasil analisis aspek keuangan diperoleh nilai NPV = 3.919.522.611 (positif), IRR = 19,32% (>14%), PI = 1,43 (>1), PP = 11 tahun 5 bulan, dan ARR = 25,86% (>14%). Analisis skenario menunjukkan nilai NPV yang positif di semua skenario, pada tingkat pesimis, wajar, maupun optimis. Hasil analisis provider, dari wawancara menunjukkan bahwa semua responden setuju dan mendukung rencana pengembangan ini. Kesimpulan: Hasil analisis investasi rencana pengembangan Rumah Sakit Bersalin Gladiool menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak menunjukkan bahwa rencana ini layak dari aspek keuangan, pasar maupun provider / penyedia pelayanan. Pemilik dan dokter spesialis sebagai penyedia pelayanan setuju dan mendukung rencana pengembangan Rumah Sakit Bersalin Gladiool menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak.

Backgrounds: The management of Gladiool Maternity Hospital has a plan to develop its facilities. According to the historical data, trend of referrals, and increasing out-patients visits, the hospital needs to change the status from Maternity Hospital to Mother and Children Hospital. This study is aimed to get information about the feasibility of the plan from the financial, market, and stakeholders’ perspectives. Methods: This study is a descriptive analytic study, using a case study design. This study consists two phases. The first phase is a quantitative analysis of the feasibility in financial and market aspects. A scenario analysis is then built from the results. The second phase is a qualitative analysis, using a semi-structured interview, given to the owner and physicians. The samples are taken using the purposive sampling method. There are five samples to be interviewed, one representing the owner, and four representing the physicians. Results: The financial analysis shows that the NPV value = 3.919.522.611 (positive), IRR = 19, 32% (>14%), PI = 1, 43 (>1), PP = 11 years and 5 months, and ARR = 25, 86% (>14%). The scenario analysis shows that the NPV value is positive in pessimistic, preferred, and optimistic situation. The assessment on providers shows that they are all agreed and very supportive on the development plan. Conclusions: The development plan of Gladiool Maternity Hospital at Magelang to be a Mother and Children Hospital is feasible in financial and market aspects. As the providers, both owner and physicians are agreed and support this development plan.

Kata Kunci : Manajemen Rumah Sakit,Investasi,Pengembangan Rumah Sakit, investment, feasibility, market, financial, provider