Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja dengan teknologi informasi dan desentralisasi sebagai variabel pemoderasi :: Bukti empiris dari pemerintah daerah se-Provinsi Kalimantan Timur
JAMALUDDIN, Prof.Dr. Abdul Halim, MBA
2006 | Tesis | S2 AkuntansiPenelitian ini menguji secara empiris pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja anggaran dengan menggunakan pendekatan kontingensi. Dua variabel kontingensi yang diteliti yaitu teknologi informasi dan desentralisasi. Subjek penelitian ini adalah manajer menengah dan bawah di pemerintah daerah yang meliputi kepala bagian, kepala subbagian, kepala dinas, kepala subdinas dan kepala seksi pada pemerintah daerah kabupaten dan kota se-Provinsi Kalimantan Timur. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja banyak menarik perhatian peneliti. Hasil penelitian sebelumnya tidak konsisten bahkan sering bertentangan. Salah satu cara untuk mengatasi perbedaan tersebut adalah dengan menggunakan pendekatan kontingensi (Govindarajan [1986]). Hasil analisis menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggaran. Interaksi antara teknologi informasi dan partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja, sedangkan interaksi antara desentralisasi dan partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
This study empirically examined the influences of budget participation on budget performance using contingency approach. Two contingent variables were investigated, information technology and decentralize. The subjects of this study are 99 middle and lower managers in local government institutions including sections heads/department, heads/sub-section head in governmental institutions under the municipality and regencies in the Provinces of East Kalimantan. The influence between budget participation and performance has been attracting researcher’s attention. However, the result of previous studies on the influence between budget participation and performance have been inconclusive and often contradictory. One way reconcile these conflicting result is to investigate the hypothesized influence utilizing a contingency approach (Govindarajan [1986]). Result of analysis in this study show that budgetary participation support a positive and significant influence on performance budgeting. The interaction between information technology and budgetary participation does not influence on performance budgeting. The interaction between decentralize and budgetary participation support a positive and significant influence on performance budgeting.
Kata Kunci : Partisipasi Anggaran,Teknologi Informasi,Desentralisasi dan Kinerja,Budget Participation, Information Technology, Decentralization and Performance