Pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran dengan komitmen organisasional sebagai variabel pemoderat :: Studi kasus Pemda Ambon

PUTURUHU, Wilter, Wiwin Rahmanti, SE.,M.Com

2005 | Tesis | S2 Akuntansi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran dengan komitmen organisasional sebagai variabel moderat. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah : a) Para pegawai dengan tingkat partisipasi anggaran tinggi akan cenderung menciptakan senjangan anggaran, b) Semakin tinggi tingkat komitmen organisasional pegawai, semakin rendah kecenderungan untuk menciptakan senjangan anggaran dan c) Tingkat partisipasi anggaran mempunyai pengaruh positif terhadap senjangan anggaran pada pegawai dengan komitmen organisasional yang rendah, dan akan berpengaruh negatif pada komitmen organisasional yang tinggi. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai eselon menengah (eselon IV) yang memiliki keterlibatan langsung dalam penyusunan anggaran, yaitu berjumlah 82 responden. Data diperoleh melalui data primer dengan cara membagikan koesioner kepada responden untuk ditanggapi dan melalui wawancara, sedangkan data primer diperoleh melalui berbagai informasi maupun catatan penting dari Badan Kepegawaian Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan dan Bagian Keuangan Pemerintah Kota Ambon. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode regresi berganda, yaitu dibantu dengan fasilitas Statistical Program of Social Science (SPSS. 10 for windows). Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t dan uji F (Fischer). Hasil penelitian menunjukkan bahwa : a) ada terdapat hubungan positif dan signifikan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran. Semakin tinggi tingkat partisipasi pegawai dalam penyusunan anggaran semakin tinggi pula upaya untuk membangun senjangan anggaran dan sebaliknya semakin rendah tingkat partisipasi pegawai dalam penyusunan anggaran semakin rendah pula upaya untuk membangun senjangan anggaran. b) Komitmen organisasional memiliki hubungan yang negatif dengan senjangan anggaran. Semakin tinggi komitmen organisasional pegawai semakin rendah kecenderungan untuk membangun senjangan anggaran dan sebaliknya Semakin rendah komitmen organisasional pegawai semakin tinggi kecenderungan untuk membangun senjangan anggaran. c) Partisipasi anggaran mempunyai pengaruh positif terhadap senjangan anggaran pada pegawai yang memiliki komitmen organisasional yang rendah dan memiliki pengaruh negatif pada komitmen organisasional yang tinggi. Dengan kata lain pegawai yang memiliki partisipasi yang tinggi dalam proses penyusunan anggaran cenderung menciptakan terjadinya senjangan anggaran apabila komitmen organisasionalnya rendah, namun tidak akan menciptakan terjadinya senjangan anggaran apabila komitmen organisasionalnya tinggi.

Kata Kunci : Partisipasi Anggaran,Senjangan Anggaran,Komitmen Organisasional